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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は時間についてのお話です。
スピード経営が求められる時代だからこそ、時間の重要性は多くのビジネスパーソンにとっての共通認識となっている。
もはや時間は重要な経営資源といっても過言ではない。
従って、時間に対する意識の低いビジネスパーソンが散見されると、それだけでビジネスパーソンとしての評価は急落する。
それが今のビジネスパーソンの常識だと思う。
会議などでの時間厳守、成果物の納期厳守は当たり前であるし、何らかの理由で時間や納期が守れないのであれば、事前に理由を説明することも当たり前。
複数のメンバーが関係するような仕事であれば、他のメンバーの時間管理も考慮した行動をするのも当たり前でしょう。
人という経営資源の価値を下げないためにも重要な考え方です。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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