長谷川 進(経営コンサルタント)- コラム「経営戦略」 - 専門家プロファイル

長谷川 進
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

長谷川 進

ハセガワ ススム
( 神奈川県 / 経営コンサルタント )
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経営戦略 のコラム一覧

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従来の基本を大事にする NEW

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はビジネスの基本についてのお話です。 コロナ騒動に伴う対応に多くの企業は日々追われている。 ニューノーマルという言葉に代表されるように、事業の見直しや働き方の見直しなどを進めることが期待されているが、一方でコロナ騒動前の状況に戻すことも必要である。 在宅勤務であっても、オンラインであっても、コロナ騒動前と同様のサービスレベルに戻すという、いた...(続きを読む)

2020/11/16 10:50

改革を進めるタイミング

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は改革についてのお話です。 アフターコロナの時代になり、多くの企業が何かを変えることに対するハードルが下がっている。 今までのコロナによる混乱だけでなく、今後もこの混乱の収束がなかなか見通せないとなると、さすがに現状維持では難しいと感じている。 事業の変革だったり、働き方改革だったり、やり方は様々であるが、表面的に変えても意味がないことは同じ...(続きを読む)

2020/11/06 10:38

新たな動きの大前提

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は働き方についてのお話です。 在宅勤務やオンライン活用、働き方改革など、アフターコロナ時代の新たな動きが顕著になっている。 多様な選択肢が増えるという意味においては、多くのビジネスパーソンは前向きに捉えているのではないだろうか。 コスト削減や生産性向上、ストレス低減などにつながるのであれば、経営者にとっても前向きに捉えられるはずである。 但...(続きを読む)

2020/10/26 11:45

歴史は繰り返される

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はコロナ後の対応についてのお話です。 歴史は繰り返される。これはビジネスの世界でも同じこと。 新型コロナ騒動の対応でも明暗が分かれているが、コロナ騒動前の先を見通した取り組みの差が表れているなと感じることが少なくない。 コロナ騒動については結果論で論じられることが多く、そういう側面があることも事実であるが、リスク管理や事前準備の重要性が浮き彫...(続きを読む)

2020/10/14 11:02

リアルとオンラインの使い分け

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はコロナ後の対応についてのお話です。 コロナ後の対応については、企業により対応が分かれている。 コロナのリスクや働き方改革を考慮し在宅勤務を進めている企業もあれば、出社を前提とした働き方に戻している企業もいる。 どちらが良い悪いというのはない話ではあるが、業務の円滑な進め方やコミュニケーションの取り方などがポイントになっているようである。 ...(続きを読む)

2020/10/09 11:21

コミュニケーション方法の使い分け

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はコミュニケーションについてのお話です。 新型コロナ騒動に伴い、働き方や仕事の仕方が変わることに対する企業の意識が変わってきている。 在宅勤務やオンライン活用などは、もはや当たり前という時代になっているからである。 働き方や仕事の仕方が変わると、ビジネス現場のコミュニケーションに対する考え方も変わる可能性があるという認識が必要である。 例え...(続きを読む)

2020/09/15 10:36

かながわビジネスオーディション2021のご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はオーディションについてのお話です。 かながわビジネスオーディション2021の公募が始まります。 https://www.b-audition.jp/ かながわビジネスオーディションは、新たに取り組もうとする事に関するビジネスプランを募集・評価し、優秀なものについて発表の機会、ビジネスパートナーとの出会いの場を提供することを目的に開催す...(続きを読む)

2020/08/20 09:59

多様な働き方

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はアフターコロナについてのお話です。 新型コロナ騒動に伴い、多様な働き方の重要性が叫ばれている。 在宅勤務やテレワークといった言葉が聞かれない日がないくらいである。 新たなテクノロジーを使って、新たな働き方を模索することは素晴らしいことであるが、その前提となるのはプロフェッショナルとして自立していることである。 プロフェッショナルと...(続きを読む)

2020/07/20 10:04

プロフェッショナルとしての自覚

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はアフターコロナについてのお話です。 新型コロナ騒動の対応に追われている企業が多い。 今まで経験のないような状況ということで、先行きが見通せないことも多い。 IT企業の現場などでも、アフターコロナの対応をどのようにするか、判断が分かれているようである。 ただ一つ言えることは、在宅勤務や働き方改革という新たな取り組みを進めていくうえでの前提は...(続きを読む)

2020/07/06 10:12

企業が生き残るために

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は事業の回復についてのお話です。 多くの企業が新型コロナ騒動からの事業の回復に努めている。 資金調達に代表される止血的な対応だけでなく、本業の復旧にも取り掛かり始めている。 特に正解はない世界ではあるが、ビジネス現場をとりあえず新型コロナ騒動前と同じ状況に戻すという選択肢がある。あるいは今回の騒動を契機に改革に乗り出すという選択肢がある。 ...(続きを読む)

2020/07/03 10:49

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