長谷川 進(経営コンサルタント)- コラム「経営戦略」 - 専門家プロファイル

長谷川 進
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

長谷川 進

ハセガワ ススム
( 神奈川県 / 経営コンサルタント )
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経営戦略 のコラム一覧

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何事も最初が肝心

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は最初についてのお話です。 何事も最初が肝心。ビジネスの世界でも全く同じである。 企業経営、プロジェクト管理、人材育成など、全てに当てはまる原理原則である。 最初に向かう方向性や舵取りが間違っていることの損失は極めて大きい。 当然、リスクゼロにすることは現実的ではないが、先を見越したリスク管理や事前準備の徹底などは注意を払いたい。 改めて...(続きを読む)

2021/04/21 10:59

変化の時代

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は変化についてのお話です。 今や変化の時代と言われているが、変化の仕方は様々。 車に例えるとフルモデルチェンジがありマイナーチェンジもある。 ビジネスの世界であれば、フルモデルチェンジは難しいからマイナーチェンジから始めようという考え方はあり得る。 マイナーチェンジを繰り返すことで、結果としてフルモデルチェンジに至ったということもあるだろう...(続きを読む)

2021/03/16 11:01

多様化への対応

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は多様化についてのお話です。 多様化という言葉を最近聞くことが多い。 ダイバーシティというキーワードで語られることも多い。 ビジネス現場では多様化するニーズというテーマでの議論も増えている。 多様化を前提にとか多様化を踏まえてという議論の方向性になると対応の難しさが浮き彫りになる。 ビジネス現場における現実的な対応という意味になると、多様...(続きを読む)

2021/03/11 10:50

スピードとエネルギーと覚悟

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は変化についてのお話です。 スピードとエネルギーと覚悟。 変わるために必要な要素なのかなと思う。 他のことをある程度犠牲にして集中しないと変わることで結果を出すことは難しい。 正解かどうかなんかは分からないことも多いはず。 だからこそ、変わるいうぶれない思いが必要となる。 後ろを振り返っている余裕などはないはず。前を見るのみ。(続きを読む)

2021/03/08 11:19

あの時の変化が今の進化につながっている

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は変化についてのお話です。 緊急事態宣言の延長に伴い、ビジネスの先行きが見通せない状況に頭を悩ませている経営者も多いことでしょう。 ワクチンの話が出ていますが、現在の状況が急に好転するとは考えにくいので、現状を踏まえた新たな方向性について考えたいものです。 今までなかなかできなかったことでも、こういう時だからこそできると捉えることが出来れば、...(続きを読む)

2021/02/08 11:29

付焼刃的な考え方からの脱却

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は新型コロナ騒動についてのお話です。 再び緊急事態宣言が発令されるなど、新型コロナ騒動に伴う混乱は再び先を見通せない状況になっています。 在宅勤務の重要性が再び叫ばれるなど、混乱に拍車がかかっているようです。 今までの流れを見ると、この騒動のビジネスへの影響はある程度続くという前提が必要になるように感じます。 巷でよく聞く、とりあえずオンラ...(続きを読む)

2021/01/12 11:18

再び緊急事態宣言

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は新型コロナ騒動についてのお話です。 首都圏に再び緊急事態宣言が発令されるようです。 飲食店を中心にビジネスに大きな影響が出ることが予想されます。 事業継続に向けた目先の取り組みが重要なのは当然ですが、その後のことも考えておかなければいけません。 緊急事態宣言も2回目ですから、今回も耐えしのぐだけで終わってしまうと、何も進化がないことになっ...(続きを読む)

2021/01/06 11:29

従来の基本を大事にする

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はビジネスの基本についてのお話です。 コロナ騒動に伴う対応に多くの企業は日々追われている。 ニューノーマルという言葉に代表されるように、事業の見直しや働き方の見直しなどを進めることが期待されているが、一方でコロナ騒動前の状況に戻すことも必要である。 在宅勤務であっても、オンラインであっても、コロナ騒動前と同様のサービスレベルに戻すという、いた...(続きを読む)

2020/11/16 10:50

改革を進めるタイミング

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は改革についてのお話です。 アフターコロナの時代になり、多くの企業が何かを変えることに対するハードルが下がっている。 今までのコロナによる混乱だけでなく、今後もこの混乱の収束がなかなか見通せないとなると、さすがに現状維持では難しいと感じている。 事業の変革だったり、働き方改革だったり、やり方は様々であるが、表面的に変えても意味がないことは同じ...(続きを読む)

2020/11/06 10:38

新たな動きの大前提

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は働き方についてのお話です。 在宅勤務やオンライン活用、働き方改革など、アフターコロナ時代の新たな動きが顕著になっている。 多様な選択肢が増えるという意味においては、多くのビジネスパーソンは前向きに捉えているのではないだろうか。 コスト削減や生産性向上、ストレス低減などにつながるのであれば、経営者にとっても前向きに捉えられるはずである。 但...(続きを読む)

2020/10/26 11:45

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