「企業」の専門家コラム一覧(424ページ目)

日本版SOX法って何？

最近、株式公開の仕事をしている中で、話題となるのが、日本版SOX法です。みなさんも新聞などでこの言葉を見たり、聞いたりしていると思います。これは、アメリカでの粉飾決算などの企業不祥事のエンロン事件などのあとに制定されたサーベンス・オクスリー法で要求されている企業の内部統制（簡単にいうと、企業価値を高めるために、いかに違法なことをしないで、効率的に企業を運営しているかをチェックするためのシステ...（続きを読む）

金井高志: （弁護士）

2006/12/23 15:33

◆風邪を引いたら。

風邪をひいたら、マスクをしましょうね。風邪の菌を周囲にばら撒いている事無いと思うのです。先日アポにいらした方が、思いっきり咳していた。会議室で密室で思いっきり何度も咳をされるので、風邪ですか？と尋ねたところ、『はい。。』との事。はいじゃなくてーー！（笑）マスクしてよぉ。うつりたくないものーー。年末、絶対に風邪を引く場合じゃない身なのでちょっと怒...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2006/12/23 00:40

◆お金の性質に気付いた時。

起業する前は、1万円は１万円。１０万円は１０万円という金銭感覚だったし、１万円入ってきたら、１万円の価値を買うことができる。と、思っていた。でも、起業してみてビックリしたのは、１万円は１０万円や５万円になる可能性のものだと知った時。びっくりした。この感覚、わかります？消費者だったころの自分と、今の自分とでは、お金の価値が全然ちがくなりました。 ...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2006/12/21 19:09

年俸制の誤解（4）

（前コラムの続き）上例のように社会保険料負担については、適用される標準報酬月額と実際の給与の額との違い（35万円／36万円）から負担額に若干の相違は出るものの、「給与」「賞与」問わず徴収されてしまう（総報酬制）ため、理論的には年俸制／非年俸制の別を問わず負担額の差は発生しません。（ただし賞与相当額が一定額を超える「高額」な場合はこの考え方がストレートにはあてはまりません）一...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2006/12/21 01:14

◆借りたものの返し方。

借りたものを返す時、どうしていますか？借りた恩や、義理、感謝の気持ちはなかなか表せないから、返すだけじゃなくて、返す人にとって何かプラスになるような事を出来るだけ形にしたい。と思います。 ◆メルマガ登録はコチラから〜。 http://www.oriental-japan.co.jp/pr/mailmagazine.html ◆出資枠3億円！　男性も大...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2006/12/20 00:13

◆嘘・見栄・ハッタリ。

嘘・見栄・ハッタリ。どれもあまり良いものではありませんね。最近こそあまり使いませんが。でも、以前はよーく使っていました。（笑）やはり初期の頃は必要悪だった気もします。嘘まではつかないけれど、見栄・ハッタリはベースでしたね。（笑）でも、格好悪いから、ハッタリを言った以上、本当にそうなるよう必死で頑張った。ハッタリでは無くなる様、早く事実が追いつく...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2006/12/18 22:42

エリートネットワークと企業の繋がり２

「こういうこともあるんだなぁ」と感じ入ったアポイントであった。先日、日本を代表する素材メーカーから連絡を頂き、急ぎの求人ニーズがあるので早急に打ち合わせたいということで、早速、翌日に訪問。現状の採用計画について伺うと、WEB上では掲載されていないコンフィデンシャルな案件であり、人事・経理・法務等、管理部門の複数ポジションのニーズ。業績好調な同社は、成長に伴い管理部門を強化中で、実務経験...（続きを読む）

杉本　勉: （転職コンサルタント）

2006/12/18 20:34

年俸制の誤解（2）

（前コラムよりの続き）また、年俸制をとり、割増賃金の支払いはしているものの、その時間当たりの単価の計算方法が適切でないケースが見受けられます。例えば、賞与込みの年俸制をとっている場合、単価計算のプロセスで月給に割り戻す際（誤）年俸額 ÷ 16 （正）年俸額 ÷ 12 という間違った運用をしている会社が見受けられます。残業代の単価を計算...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2006/12/17 01:59

年俸制の誤解（1）

【関連Q&A】 http://profile.ne.jp/pf/ysc-kaigyou/qa/detail/1315 【テーマ】従業員の給与に年俸制を採用すれば「割増賃金」の支払いは逃れられる？答えは（原則）「NO」です。あたかも「年俸制」＝「割増賃金支払不要」の間違った理解から、給与処遇の運営面で多くの問題が生じています。まずは従業員の賃金設計上この...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2006/12/17 01:56

◆出資してもらう時の覚悟。その２．

１）十字架を背負って日々を過ごすようなもの。２）自分の会社が自分だけのものではなくなる。３）自分のやりたくない方向性に行ってしまう恐れもある。４）束縛される。拘束される。５）事業の方向性などスピード決断が難しくなる。６）自分が外される恐れもある。などなど、脅してばっかり。（笑）でも、よーく考えてから出資を受け入れましょうね。 ◆...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2006/12/17 01:06

◆出資してもらう時の覚悟。

出資について軽く考えている人が多すぎると思う。お金が欲しいから簡単に出資してもらってしまう。。でも、それってちゃんと考えないと！第三者がお金を出してくれるという事は、口も出す権利を持つということ。お金が無くても自由に動き回りたい人は融資の方が絶対にいい。まあ、それより何より、キャッシュを自分の力で作ってから拡大する方がなお良いです。自分のお金でキャッ...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2006/12/15 18:01

◆女性の起業時。その２．

女性も逃げ道を考えずしっかり着実に成長していけば絶対に大丈夫ですから、自分の力を信じて安心して取り組んで欲しいと思います。結果さえ出していれば、差別される事は皆無と言って良いほど有りません。これは、本当ですョ。それどころか、『結果』に対する評価が男性よりも多く得やすいという利点さえもあります。同じ業績でも注目されない企業は沢山有る中、女性と言うだけで評価を得られやすい...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2006/12/11 15:47

◆女性の起業時。

インタビューなどで必ず聞かれるのが、『起業当時、女性ならではの困った事が有ったと思うので聞かせてください。』という内容。世の中の女性は、一般企業の中では、差別・区別されたりして窮屈だったり、女性は女性としての役割を担っている事が多いかもしれませんが、起業するとこれは別です。男女の差別は全く無いと言っても良いと思います。なぜなら、『結果』の世界だからで...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2006/12/11 15:47

「印象の謎　【メラビアンの法則】検証　１．　

こんにちは、しぎはらです。前回のコラムでは、【メラビアンの法則】が本当かどうかについて、お話しました。〔１〕　話者が聴衆に与えるインパクトには、３つの要素があり、それぞれの影響力を具体的な数値で表した法則。　　　　アメリカの心理学者アルバート・メラビアンが提唱した「３Ｖの法則」とも。〔２〕　 ◆５５％＝Visual　(視覚...（続きを読む）

鴫原弘子: （経営コンサルタント）

2006/12/11 09:54

◆税務調査に喜ぶ。

普通は慌てたり、驚いたり、バタバタしたりするかもしれませんが、うちは全然平気。だって、、平気なんだもん。（笑）それより、5年前のBSE狂牛病で一気に奈落の底に落ちて以来、税務調査とは無縁だった弊社。。先週、2時からのワイドショーで、私生活をちょっとバブリ〜っぽく見せたからか、今日実家に税務調査官さまがお越しになった。母は慌てて電話くれましたが、なんだか私は感慨深...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2006/12/08 23:09

◆大統領のように働き、王様のように遊ぶ。

学びも多い日々ですが、遊びも凄いです。 Blogの方にも詳細を書いていますが、今日はランチしに福井まで行ってまいりました。お友達の貞方邦介社長のプライベートジェットに乗って！！いや〜。楽しかった。実に楽しかった！！大いに遊んだから、夜のアポも楽しく終わった。沢山遊んで、沢山仕事しよう☆ そうそう。夜のアポは、取材でした。活躍する女性を『...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2006/12/07 22:21

経理の求人動向

本日伺った、かつてベンチャー企業の先駆けと言われ、今や何千億円の売上高を誇る同社は、今年４月からホールディングカンパニー制に移行。それに伴い人事部には管理部門系の求人ニーズが多数寄せられているものの、中々充足させ切れないので手伝ってほしいとのこと。持株会社化することで、個々の事業部門は１つのみなし会社として完結し、概念上の独立採算となる。その為、各事業部門は企業経営に必要な管理部門スタ...（続きを読む）

杉本　勉: （転職コンサルタント）

2006/12/07 09:33

◆思い入れの思い出。

誰かが誰かの事を非難しても、相手方の意見も聞いてから少なくとも判断したいですね。ほとんどの場合、中立の立場での意見で相手に伝える事は無く、自分を中心に伝えている可能性が大きいから。でも、それは決して悪い事だけではないと思う。自分優先での意見になる理由は、それだけその相手に対して思い入れがあったからに違いない。争い事は人と人とが関われば、起るのは避けられないし、別...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2006/12/06 22:14

◆人は去るもの流れるもの。

人について悩んでいると、よくこの言葉を言ってくれる友達がいる。あの、北海道の飛行機会社女社長、江村林香社長です。いまでこそ有名な彼女ですが、私達は無名時代からの友人で、家も近所で毎晩夜ご飯は私が作っていたほどの仲。長女誕生には私も分娩室で立ち会ったほどの仲。彼ら夫婦が結婚式を挙げた東京ドームでは、私が神父役をやった仲。（笑）いまから考えると、長い仲ですね。...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2006/12/04 22:54

◆先入観は捨てなさい。

私がブリタニカにいた頃、一回電話したがだめだった。一回お願いしたがダメだった。と言ったまま、二度とその人にアプローチをしない人が沢山いた。ブリタニカでは、いくつかの手法がありましたが、本屋さんなどに行き、キャッチセールスのように誘うものもあった。一日中本屋さんで立ちっぱなし。早く帰りたいし、それには結果を出さないと帰れない。だから、だれ彼構わず当たり...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2006/12/03 11:02

◆応援。

『ファンからの応援が一番嬉しい。。』という言葉をスポーツ選手などが良く言っています。私は以前小生意気だったので、『ファンからの応援？そうかなあ。実感無いなあ。』と思っていました。でも、そんな私が感動する出来事が起りました。『はまなす国体』という、北海道で行われた年の国体に出場した事があります。ヨット競技でしたので、江差追分で有名な江差が会場でした。日頃太平...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2006/12/02 09:42

福利厚生の新しい流れ

2006年11月18日（土）付の日本経済新聞夕刊トップに「社員旅行　復活？」という記事が掲載されていた。確かに最近、企業の人事とやりとりをしていると、「来週から社員旅行の為、不在にします。」ということが多く見受けられるようになった。どうやら、一部の企業だけでの話ではないようだ。景気回復に伴い業績が回復した企業が、社員を労う目的も然ることながら「家族主義的な人間関係の構築」という目的が背景にはあるの...（続きを読む）

杉本　勉: （転職コンサルタント）

2006/12/01 17:50

◆契約書。

本当に信頼している人とは契約書を交わしたくない。第三者がいるプロジェクトでの契約書は交わすけれど、本人対本人といった、当人同士の契約書は交わしたくない。契約書を交わしているから何かを守るような義務的な気持ちになりたくないから。契約書を交わさなくてもいつまでも信頼していたいし、お互いにとって為になることをし続けてあげたい。契約書で縛られなくても繋がっている関...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2006/12/01 10:14

◆言葉遣い。

私は、言葉遣いに結構うるさいです。自己流もかなりありますが、ポイントは、『相手が受ける印象』を大事にしています。特に大事な人には気をつけています。私の言葉遣いからもしも不快な思いをされた方、、大事に思われていないかもです。（笑）嘘嘘。直しますので言ってくださいね。正しい日本語とは思いますが、 ○○してください。という言葉は、目上には絶対に遣...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2006/11/30 13:16

◆クリスマスパーティーのお誘い。

私の有人の有名社長も続々いらっしゃいます。この機会に、交流をもたれてはいかがでしょうか〜？ ◆オリエンタルサロンからのお知らせ◆　　　　http://www.orientalsalon.jp/ ◆クリスマスパーティ☆申し込み受付中です　☆　12/4締め切りです！ ☆セレブＸ’masパーティー開催☆☆" オリエンタルサロンのブログは見て頂きま...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2006/11/30 11:17

工場レポート

我々の仕事は、取締役、経営幹部、人事部の方々と都心のオフィス内でのみ打ち合わせを重ねている、とお考えの方も多いのではないでしょうか？確かにそういったケースも多いですが、実際は、採用を行う各部門やラインへ直接出向いて求人要件をヒアリングし、転職希望者の方が実際働く就労環境を拝見するケースもしばしばあるのです。そんな一例をレポートします。本日は、大手化学メーカーの川崎工場の人事部の方と打ち...（続きを読む）

杉本　勉: （転職コンサルタント）

2006/11/29 12:42

◆テレビのちから。

今日午後2時から放送の『２時っちゃお』に特集で出演しました。日頃の私の生活っぷりのご紹介でした。ランチやディナーにも友人達が協力してくれたり、大好きな沼津のひもの『すずひで』も登場してもらいましたが、早速凄い。なんと。すずひでの注文が通常の１２０倍に！！！すっごーーーーーい！！ TVってやっぱり凄い。あたしも注文しよっかな。（笑）その...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2006/11/28 23:11

任意継続被保険者（4）

（前号からの続き）［関連Q&A］ https://profile.ne.jp/pf/ysc-kaigyou/qa/detail/1364 そして退職時の標準報酬月額がこの額を上回っている場合、この額まで自動的に引き下げられるわけです。　つまり、退職時のお給料（厳密には「標準報酬月額」）28万円でも100万円でも退職後「任継」被保険者として支払う保険料は同じということになる...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2006/11/25 02:12

◆騙されたと思って是非！つづき。

年が同じと言うこともあってか、気が楽。時には毒舌だったとしても全然平気。(笑) 彼の凄いところは私のお願い事を「断ったことがない」事。先日やっとそれに気づいた。軽井沢にいたって熱海にいたってどこにいたって、来てくれる。夜ご飯に急に誘っても、夜はだめだったとしても、夕方「ケーキ食べよう！」と提案してくれる。そして、最近読んでいる本の話しをしたり、ほのぼのと楽し...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2006/11/25 00:15

◆騙されたと思って是非！

友人Kとは、つかず離れずの仲でしたが、最近急に仲がよい。仲がよくなったきっかけは、TV番組に協力してもらったことからです。これまでも何度も協力してもらっていましたが、大勢の収録が多かった。けれども今回は二人だった事と、インタビューでもお互いの事を聞かれたりしたからあらためてKの事を考えたからかもしれない。彼が私についてを語るのを初めて聞いたし、私が彼のことを語るのも彼は初め...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2006/11/25 00:14

◆この人の為にできること。

今自分の目の前にいてくれる人の為に何が出来るか。自分のどの部分が役に立つのか。いつも考えていたいですね。マネーの虎や、友人社長達とは、お互いの役に立つなら、、と暗黙の了解でノーギャラ協定があります。(笑) たとえばイベントのゲストでお呼びしたり、講演で何か話していただいたもタダ。でも貴重な時間や労力をいただきますから、こちらの価値もたかめないといけない。だっ...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2006/11/23 14:11

◆因果応報

こわい四字熟語ですね〜。（笑）因果応報。。この言葉、どなたが作ったんでしょうね。でも、どんぴしゃですよね。・どうして自分は伸びないんだろう。。・どうして自分は成功していないんだろう。。・どうして自分はアンラッキーなんだろう。。と、思っている人がもしいたら、振り返ってみると良いと思います。ポイントは、・自分は人を裏切っていないか...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2006/11/22 13:43

任意継続被保険者（2）

［関連Q&A］ https://profile.ne.jp/pf/ysc-kaigyou/qa/detail/1364 確かに以前は国が管掌し会社勤めの人が対象の健康保険と市区町村が運営し学生や自営業者の方等が加入する''国民健康保険''との間に自己負担額の差〜''健保1割''／''国保3割''〜が存在していたので、会社を辞めても通院等保険を使う頻度が高い場合、この「任継」というシス...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2006/11/22 01:23

任意継続被保険者（1）

［関連Q&A］ https://profile.ne.jp/pf/ysc-kaigyou/qa/detail/1364 上のようにユーザーの方からのご質問をはじめ、会社を辞められて事業を始める方からの「保険」、特に事業主となるご自身の社会保険についての問い合わせを受けることが非常に多いので、今日はこのQ&Aに関連し、健康保険（医療保険）の「任意継続被保険者」（以下「任継」）について少...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2006/11/22 01:19

転職回数

本日は新興市場上場のＩＴベンチャー企業の創業社長との定例打ち合わせ。新規事業やＭ＆Ａ等で業容拡大している中、同社の幹部候補を複数紹介して欲しいとのこと。ただ、現幹部社員は皆一様に若いため、30歳前後のハイポテンシャルな若手が望ましいというのが、社長のご要望であった。つまり、即戦力ではないが、育成次第で早期に芽吹くであろう「即戦力候補」の紹介を期待されていた。従って、40代で即戦力となり得そうな方...（続きを読む）

杉本　勉: （転職コンサルタント）

2006/11/21 19:46

◆みんながやさしい。

今年に入って本当に人生の喜びをかみ締めています。ある人には『もう厄は全部落としている。』といわれた。確かに今までいろいろあったけれど、あったからこそ今本当に日々幸せです。とにかくみんながやさしい。。力になりたいと言ってくれる。みーんな私を助けてくれようとする。こんな人生を歩めるなんて思ってもいなかった。こんなにみんなに良くしてもらえると、こちら...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2006/11/18 17:11

◆アメとムチ派ではもうダメな時代よ。

よく、人を教育したり、職場で誰かを育てたりする時に、『アメとムチを使い分けると良い。』と、言いますが、私はそうは思わない。人をコントロールしようとしてもダメだと思うのです。最低限のルールは決めるし、目標もしっかり定めますが、そのほかは結構『自由主義』『自由尊重派』です。小手先の感情はアメとムチを使い分ける事によってコントロールできるかもしれませんが、そもそもコントロー...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2006/11/17 14:11

企業建築家

『企業建築家』？？エスバイエルというハウスメーカーのHPで目にしたコトバ。確かに、なんかカッコよさげ、っていうくらいの建物なら、日本人器用だから、そこそこの設計屋なら誰でもできるのよね。「いい住宅に住みたい。かっこいいのにも憧れる。でも、どこぞの馬の骨かわからんような設計屋のオッサンに、自分のひと財産を預けるなんて、そんな無謀な賭けができるわけがない。」そ...（続きを読む）

須永豪: （建築家）

2006/11/17 00:00

◆堕ちて行っているかも・・・行政編。

行政も会社も飲食店もみんな一緒です。汚いということは、『何か』あります！先日、ある地方都市に行きました。市役所のある駅に降りて驚きです。汚い。。。駅に行くまでの市営の交通機関の施設内も汚い。。。床、壁、階段、、、何もかも汚い。負のオーラとでも言いましょうか。。最悪な雰囲気。市役所近くも浮浪者の数も凄いですし、ゴミが舞っていて荒廃した街と化...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2006/11/16 18:02

転職前の注意点

景気も回復し、企業が門戸を広げている昨今、「転職活動をするなら今がチャンス？」という質問をよく受けますが、おっしゃる通り“ある意味”チャンスだと思います。 “ある意味”と申したのは、単純に企業が人不足を解消する為だけの中途採用を進めているのであれば、採用基準を多少落としてでも、採用して要員確保とするのでしょうが、日々企業の中途採用担当者と接する中で感じるのは...（続きを読む）

杉本　勉: （転職コンサルタント）

2006/11/15 21:08

40代、50代、60代の転職

本日は、日本を代表するプリンシパル・インベストメントファームより、投資先企業の人材の件でご相談があるということで、上司と共にお伺いする。挨拶もそこそこに、ある投資先のお話に。投資先は、ある製品で世界約５０％のシェアを握る、創業約３０年の京都の化学メーカー。今回は同社社長の下で、常勤監査役を勤められる方をお探しとのこと。同社社長は、非常にロジカルで、先見性にも優れている為、フ...（続きを読む）

杉本　勉: （転職コンサルタント）

2006/11/13 18:24

◆チャンスを手に出来ない人。つづきで最後。

・・・つづき。えーーーーーーーっ！いたってば！！！！待ってたんだから！！！札がかかったのは、私が並んでいた5人くらいあとでもうネタ切れで店じまいになったのです。ああ。。パパ。。まあ、うすうすそんな事だろうとは思いましたが。そういう性格なんですよ。。以前から。あと一歩踏み出せば。。あと一歩さえ踏み出して店内を覗いてくれれば、美味しい餃子と、待って...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2006/11/13 17:03

◆チャンスを手に出来ない人。つづき。

・・・つづき。父の分の餃子は、並んでいる時、一緒に並んでいる時から注文しています。 8個入りの中と、ライス。これが父の分です。私の隣の席には、お水と、餃子とライス。餃子もどんどん冷めて行っている様子。。『早く来ないかなあ。。』で、明らかに母の出番が終わっている時間です。どうしちゃったんだろう。。お店のおばちゃんも『お父さん、来ないねえ。。冷...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2006/11/13 17:02

◆チャンスを手に出来ない人。

情けなさ満載ですが、私の父です。本人も反省しているようですが、世の為に暴露。（ゴメン。パパ。）昨日、美味しいと大評判の沼津の『中央亭』という餃子屋さんに行きました。並ぶ事30分。でも、父は、母の出番（よさこい祭りで母は踊り子。）が来そうだったので、会場に戻る事に。私はもう何度も見ているので、母より餃子を選択し（笑）、そのまま並び続けました。やっと私に...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2006/11/13 12:23

年俸制（2）

［関連Q&A］ http://profile.ne.jp/pf/ysc-kaigyou/qa/detail/1315 しかしこの保険料計算はあくまで毎月の「給与」についての枠組みであり、「賞与」についてはこの月額表にあてはめる方法をとらず、賞与額（1,000円未満を切捨）”そのもの”に保険料率を掛けるため、「賞与」の額が「75万円」でも保険料計算のベースは「62万円」にはまけてもらえ...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2006/11/13 00:32

年俸制（1）

2006.11.13付きっちょんさんよりいただいたQ&Aの回答に関する補足説明です［関連Q&A］ http://profile.ne.jp/pf/ysc-kaigyou/qa/detail/1315 それでは、なぜ年収額が同じであるにもかかわらず社会保険料の額に差が出るのでしょう？それは保険料の対象となる　（1）健康保険　　　［以下「健保」］ ...（続きを読む）

後藤義弘: （社会保険労務士）

2006/11/13 00:27

◆風向きが変わった。

ここ２，３日前からなんとなく風向きが変わった気がする。この『気がする』っていうのはすっごく大切です。ほんの少しの何かの偶然とか、周囲の人の動きとかで察するのですが、明らかに変わった。面白いですね。執着の方向性を変えたから、違う方向性の道の向こう側が見えてきただけかもしれませんが。どう変わったかと言うと、コラムに書くくらいなので、良いものばかり。明らかに良い...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2006/11/11 19:22

〜住宅ローンは家計における重要な資金調達だ！〜

〜住宅ローンは家計における重要な資金調達だ！〜現在の住宅ローンが多種多様であることは、「〜住宅ローンは多種多様であることを認識しよう〜」で簡単に説明しました。あたりまえのことですが、「住宅ローン」は住宅を購入するために行う借入金（借金）です。借入金は個人だけでなく企業等（法人）でも行います。 ☆企業が事業を行うために金融機関から借入れを行う場合には取引金融機...（続きを読む）

大間武: （ファイナンシャルプランナー）

2006/11/10 14:55

◆人気と信頼。

人気と信頼。似ているようで、ちょっと違う解釈をしています。愛想を振りまいたり、八歩美人的であったり、物やお金をばら撒いたりすれば人気は勝ち取る事ができます。でも、信頼はどうでしょうか。ここで思い出すのは、『アリとキリギリス。』私のこれまでのスタンスはどちらかと言うと、キリギリスだとばかり思っていました。まあまあお調子者だし、面白いものに食いついちゃう...（続きを読む）

尾崎友俐: （経営コンサルタント）

2006/11/10 00:22

エリートネットワークと企業の繋がり

本日は、創業５期目のブティック型投資銀行業を営む会社のバイスプレジデント（以下VPとする）よりお声が掛かり、打ち合わせに伺う。このVPは、実は以前私がお手伝いしていたキャンディデイトである。同社の創業者とVPは都市銀行時代の先輩後輩の関係であり、直々に「是非とも、一緒に事業をやってくれないか！」とかねてからお誘いを受けておられたことや、社長の語るビジネスの可能性、その真摯な姿勢・熱意により転職を決...（続きを読む）

杉本　勉: （転職コンサルタント）

2006/11/09 20:32

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