「研修」を含むコラム・事例
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~一日には一日分だけ:ビジネス英語コーチ~
「ビジネス英語コーチ!壁を破るためのマインドセット」 ★【ビジネス英語・パーソナルコーチング(毎月2回)】 英語の悩みや恐怖心を無くし、結果を出したい方へ ⇒ http://englishlesson.jp/lesson/000400.php ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 【外資系プロフェッショナルのためのビジネス英語・短期集中猛特訓コース】 短期に集中...(続きを読む)
- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~一秒以内に!:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
ありのままの自分で勝負!
心のブロックを外して あなたの開運を加速する 開運マインドブロックバスターのあゆです。 面白そう! と思って いろいろな資格をとったけれど 仕事には結び付かないという方は多いですね。 資格をたくさん取るときには 「資格」で武装することで 自分を守る、良く見せたい という気持ちが隠れていることも… そんな状態から抜け出して、 いまでは、自信をもって活動している マインドブロッ...(続きを読む)
- 大田 亜侑
- (心理カウンセラー)
~夢の英語ライティング:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
東洋ゴム(免震偽装)の事例研究-「傷を持つ会社」を変える方法
会社の不正は「自社の恥部」が現象した結果。どうすればいい? 日経新聞に興味深い記事が出ていました。 (引用開始) 実は免震ゴム偽装は8年前に、すでにその一端が把握されていた。 同社が2007年に起こした「断熱パネル偽装問題」を受け、全製品の緊急品質監査が実施された。 この時、免震ゴムの社内規格が大臣規格から外れていることを把握したという。 だが、当時も結局は公表せず、逆に「安全宣言」を出すこと...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~慣れと伸びの違い:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
「意図的な不正」を寸前で止める方法-法令違反ゼロ
仕組みの限界-どんな仕組みも、骨抜きにされ、形骸化し、不正は起こる。 東芝の不適切会計で新しい報道がありました。 (引用開始) 不適切会計が問題となっている東芝が、インフラ関連案件で生じた損失の計上を意図的に先送りしていたことが分かった。 会計監査を通すため、実現不可能なコスト削減計画を示して実態よりも損益が良く見えるよう偽って説明。 上司が部下に損失計上先送りを促したと受け止められかねない内...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~他の人の経験や脳を使う:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
違反を防ぐー誓約書の後に「絶対すべき」こと
「書かせた」だけは無駄。その後に「絶対すべき」ことがある。 不正を防ぐために「誓約書」を書かせる会社があります。 “誓約書”のキーワードを手がかりに私のサイトにたどり着く企業の方もいらっしゃいますし、問い合わせを頂いたりもします。 皆さん、関心があるようです。 でもこの誓約書、今のままなら「労多くして功少なし」です。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~良いサイクル!:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
成長の為の思考のプロセス
こんにちわ 今日は「梅雨」といった言葉が ピッタリの1日ですが こういう日もあることが 大切なんですよね 今日は研修&ミーティングデイという訳で 日頃のミーティングに参加をしたり 色々な方から相談を受ける中で感じたことを 綴ってみます 何か目標や計画を立てたりする時に 「出来る」から「やろう」とするのか 「やりたいこと」を「どうやったら出来るか」を考えるのか の違いというのは、とて...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
~知識を得るか、経験するか:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~追い詰められる前に:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
「普通」じゃない組織を創る為には!?
こんにちわ 昨日は、朝のセッションを終えた後 秋葉原に移動し 「REACH WEEKEND WORKSHOP」 に参加をしてきました~ これまた 「志事しろよ!」って話しですね(笑) 来週は大阪で 講師としてお話させて頂きつつ 自分が終わった後は、他の講師の先生のお話を 聞かせて頂きます♪ 7月、8月は あと8本くらいセミナーや研修に参加をする予定で 9月、10月、11月、...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
~相手から見ると:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
部下に決まりを守らせようとする時、絶対に知っておくべきこと
なぜ気づかない? 誰もが見落としているであろう「絶対事項」 「部下に決まりを守らせたい。どうすればいい?」 クライアントに聞かれます。 その度に思います。 「こんな簡単なこと、なぜ分からないのだろう?」と。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~直ぐ尋ねる:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
倫理憲章(ハンドブック)や行動規範を「腹落ち」させる方法
配っただけでは意味がない。 問題は「その後」どうするか? 倫理憲章、行動規範、コンプライアンスハンドブック・・・。 これらを社員に配っている企業はたくさんあります。 作って、配って、持たせる。 問題は「その後」です。 ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~ネイティブ・スピーカーだって同じ:ビジネス英語コーチ~
「ビジネス英語コーチ!壁を破るためのマインドセット」 ★【ビジネス英語・パーソナルコーチング(毎月2回)】 英語の悩みや恐怖心を無くし、結果を出したい方へ ⇒ http://englishlesson.jp/lesson/000400.php ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 【外資系プロフェッショナルのためのビジネス英語・短期集中猛特訓コース】 短期に集中...(続きを読む)
- 中尾 匡宏
- (英語講師)
社内規程が守られないのはなぜ?
あなたの「間違った言葉」 が、守らなくてもいい状況を作り出す。 社内規程を守れない職場。 よくある光景です。(良し悪しは別として) 放置してはいけない。 何かしなくては と、多くの企業が悩んでいます。 ところでこの社内規程。 なぜ守られないのか? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~英語が話せない、2つのタイプの人:ビジネス英語コーチ~
「ビジネス英語コーチ!壁を破るためのマインドセット」 ★【ビジネス英語・パーソナルコーチング(毎月2回)】 英語の悩みや恐怖心を無くし、結果を出したい方へ ⇒ http://englishlesson.jp/lesson/000400.php ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 【外資系プロフェッショナルのためのビジネス英語・短期集中猛特訓コース】 短期に集中...(続きを読む)
- 中尾 匡宏
- (英語講師)
コンプライアンス研修を楽しくする方法-つまらない理由と対策
つまらないのには理由がある。でも、視点を変えれば楽しくなる。 コンプライアンス研修はつまらない。 そう思っている人は少なくありません。 コンプライアンス研修を楽しいものにしたければ、 ・ 規程の紹介 ・ マニュアルの説明 ・ 事例に基づいた防止策の解説 だけをやっていては駄目です。 なぜなら・・・ (中略) 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
「仲間」との接し方について聞かれたら
こんばんわ 最近は、TVや雑誌、Webメディアなど お陰様で色々とお声掛け頂き 打ち合わせや資料作成、原稿チェックなどなど 通常の志事&月末の作業にプラスして やる事盛りだくさんの充実した日々を 過ごしております そして その合間に スタッフへの研修や試験 セッションを行ったり お喋りしに行って スタッフの志事の邪魔をしたり・・・・・・(汗) 今日も研修生の試験を実施し...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
~どんな機会も掴まえる:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
会社の守り方-個人的動機による不正
会社の信用を守り、社員の人生を守るために必要なこと コンプライアンス違反事件(事故)が起こる原因は様々ありますが、その中の一つに「個人的な動機」があります。 このような場合、「規則」や「誓約書」は役立ちません。 なぜなら、 ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
「考えること」と「トレーニング」と「コレクティブエクササイズ」と
人は1日のうちに どれだけの時間を 「考える」ことに使っているのでしょうか? 多くの場合 日常の生活や仕事はルーティーンで あまり「考える」ことなく 昨日と変わらないクオリティの作業を 行っている場合がほとんどです よく言われることではありますが 1日に1%の改善を毎日繰り返すと 1.01の365乗になりますので 1年間で約37.8倍になります 1日に何か1%の改善をすること...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
~人から見る自分の成長:ビジネス英語コーチ~
「ビジネス英語コーチ!壁を破るためのマインドセット」 ★【ビジネス英語・パーソナルコーチング(毎月2回)】 英語の悩みや恐怖心を無くし、結果を出したい方へ ⇒ http://englishlesson.jp/lesson/000400.php ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 【外資系プロフェッショナルのためのビジネス英語・短期集中猛特訓コース】 短期に集中...(続きを読む)
- 中尾 匡宏
- (英語講師)
強みや自分を探すのは悪いこと?
啓発のセミナーで人気なものに ゴールを ・強み発見 ・自分のできることは? などの、 ブランディングやコミュニケーション能力の 向上がある。 おおむね ・幹部研修 ・起業家塾 など、 新たなステージに 生活を変えるタイミングでの 受講が多い。 どんなセミナーも 玉石混合であり 自分の今の状態にあったものが 見つかるだろう。 もし、 ・さまよえる人々や ・セミナーおたく ・行動市内人々を...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
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