小笠原 隆夫(経営コンサルタント)- コラム「「やる気満々」の「受け身」」 - 専門家プロファイル

小笠原 隆夫
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小笠原 隆夫

オガサワラ タカオ
( 東京都 / 経営コンサルタント )
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「やる気満々」の「受け身」

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社員にやる気を出させるヒントになるエピソード集 現場の事例・私の体験 2014-11-11 08:00

 「受け身」というと、とかく消極的でネガティブなイメージとして語られることが多く、特に最近の若手社員たちの行動パターンを指して、このように言われがちであると感じます。

 

 「受け身」な姿勢に対して、これを「やる気がない!」といって叱責したりしますが、若手社員たちの話をいろいろ聞いていると、そう言い切ってしまうのは、ちょっと勝手な決め付けであるように感じます。

 

 例えば、仕事に対してはいつも前向きな気持ちを持っていて、「できることは何でもやろう」「何とか役に立てるようにしよう」と思っているとします。

 でも上司はいつも忙しそうだし、まだまだ戦力になれない自分が話しかけて、そのせいで時間を取らせてしまうのは申し訳ないと思っていたとしたら、一体どんな行動を取るでしょうか。

 

 上司が忙しそうにしていても、それに構わず自分から「何かありませんか」とアプローチをする人もいる一方で、いつ指示が出されてもいいように、準備万端、やる気満々で仕事をもらえるのをひたすら待っているという人もいます。

 

 前者に比べて後者は圧倒的に「受け身」ですが、では前者が良くて後者はダメかというと、一概にそうとは言えないと思います。

 積極的で行動的という面で見れば、前者が優れているでしょうが、逆に前者は相手の事情を考えずに、自己中心的な気持ちで、自己アピールのために行動しているかもしれません。

 相手の事情を考えて空気を読むということでいえば、実は後者の方が優れているという見方もできます。

 

 こんな風に、「やる気満々」という言葉と「受け身」という言葉は、一見相反するようですが、「やる気」という主観的なものを、「受け身」という見た目の様子だけで決め付けてしまうと、お互いの認識が食い違ってしまうことがあります。本人は「やる気満々」なのに、上司からは「やる気がない」などと指摘されて、自分がいったいどうすれば良いのかが、混乱してわからなくなってしまいます。

 

 個人的な価値観や思い込みで決め付けてしまうと、実態とは違ってしまうことがあります。

 中には「やる気満々の受け身」という人もいるということを、ぜひ認めてあげて欲しいと思います。

 

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