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多面的理解
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経営
会計・税務
2010-09-20 08:53
おはようございます、三連休最終日ですね。
彼岸入り、お墓参りに行ってきます。
昨日からの続き、今日も設備投資について。
昨日触れたのは「キャッシュ・フロー」の観点です。
他にも「時間軸」のような見方もあるでしょう。
それだけでなく「社員さんの作業効率が上がること」なども。
要するに、一つの投資に対して色々な側面からの認識が
できるかどうか、というのがポイントになります。
成功する設備投資は、この辺りに対する「想像力」「体感力」が
豊かなケースです。
コレに対して「効能がよくわからないけど行った投資」は
大抵の場合は失敗します。
私は成功する社長さんの多くは身体能力に優れ、想像力が
豊かな人だと思っています。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
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