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対象：キャリアプラン
回答数： 1件
回答数： 1件
回答数： 3件
hiroiumiさん
ありがとうございます。
2009/09/12 21:43 固定リンク
色々とアドバイスありがとうございました。
確かに、この課題を避けて逃げるかたちで退職するのも後悔が残るは確実です。解決できるように、会社が困らないように人を育てる方向で頑張ってみます。
ただ、、社内でディスプレイが出来るのは自分しかいませんが自分は自信がありません。社長からこんなもんかで片付けられる事も多々あり、そんな中自分が人に教える事に抵抗があったり。この仕事に答えが無いので感じ方が人それぞれで、、、社内の人たちにはすごいと言われますが。何がすごくて、何がかわいいの？って本当にどう感じているのかも分りません。結局は会社の方向性を決めるのは社長です。社長と後輩が2人で進めて行った方がずれが無くていい思い。それらの事を踏まえて、私は後輩にディスプレイを指導する事には関わりたくないと言いました。結果、無責任だと言われました。VMDという仕事を評価され対価もあれば責任もって自分がやりますと言えるかもしれませんが、私の役職は１店舗の店長だけで役職も待遇もよいとは思えません。無責任と言うコトバが頭から離れなくて辛いです。私が人としてダメなんだと思うばかりです。
hiroiumiさん （ 東京都 / 31 歳 / 女性 ）
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この回答の相談
このQ&Aの回答
ある程度の期間をもらって、調整を図りましょう。
葉玉 義則(キャリアカウンセラー)
2009/09/12 13:58
悩み返し
中井 雅祥(転職コンサルタント)
2009/09/14 11:46
部下の育成は「ほめる」事です
竹間 克比佐(転職コンサルタント)
2009/09/16 18:48
ありがとうございます。
2009/09/15 23:16
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