Tweet
注目のQ&Aランキング
対象：人材育成
回答数： 5件
回答数： 9件
回答数： 10件
越智 昌彦
研修講師
-
研修効果が長続きしない源は・・・・
rydeen1999さま、ひらくの越智と申します。
研修効果の長続きの件ですね。
研修効果が薄れていく源泉は、
私の経験上では、研修主催者の意識の持ち様から薄れていくことが多いです。
研修主催者とは、人事部や研修企画室です。
研修において、研修内容を持続するために色々な仕組みを作ります。
その仕組みを実施するのは、確かに受講生ですね。
そして、主催者は研修後の仕組みを実施する受講メンバーを
サポートすることが重要です。
主催者側からよく聞くのが、
「最初は実施しているのだが、だんだんやらなくなっている」
と言う言葉です。
その時に私はよく問いかけます。
「どの様に、受講メンバーをサポートしていますか?」と
ほとんどの主催者側は
「実施するのは、受講生ですから特にサポートはしていないです。」
やはりそれでは、持続性は維持出来ないのではないでしょうか?
主催者側があきらめないこと、
受講メンバーの維持をサポートすることをお勧めいたします。
感謝
（現在のポイント：-pt）
この回答の相談
社内の情報共有、あるいは部下の育成を目的として中間管理者層の研修を実施すると、研修当日、非常に暑い話し合いがなされた結果、意識付けもうまく出来、研修の効果もあったと感じられる時があります。
し… [続きを読む]
rydeen1999さん （埼玉県/46歳/男性）
このQ&Aの回答
このQ&Aに類似したQ&A
