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最上 雄太

最上 雄太
ビジネススキル講師

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研修設計前にご相談ください

2009/05/30 10:17

研修講師の最上雄太です。

研修効果の持続は、研修を提供する私にとっては大きなテーマです。

いかに研修時の知識や意識を、普段の業務の中で意識し続けてもらうか
そのためにどのように研修を設計すればよいかを、依頼された会社組織や、対象者の傾向などを分析しつつ、研修を設計していきます。

一つとして同じ研修はない。と私は考えています。

研修をプロデュースされる方々(人事部・教育部の方)が研修に求めることは、数多くあると思いますが、
何が一番重要であるかを、研修設計前にお伝えいただけると研修設計に反映できると考えています。

研修に期待する軸を研修講師に伝え、同意をとっておくということです。

場合によっては、たとえ短期的な効果になったとしても、モチベーションの回復・強い意識付けを求めるときもあると思います。(そういうオーダーもあります)


ぜひ、研修に期待する軸を、研修設計前に研修講師にお伝えください。


プロフェッショナルとして、期待された軸を満たすように全力を尽くします。



その人に必要なマインドを引き出し、「ぶれない軸」を作ります
株式会社イデアス 最上雄太

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この回答の相談

研修効果を持続するには

法人・ビジネス 人材育成 2009/04/24 17:58

社内の情報共有、あるいは部下の育成を目的として中間管理者層の研修を実施すると、研修当日、非常に暑い話し合いがなされた結果、意識付けもうまく出来、研修の効果もあったと感じられる時があります。

し… [続きを読む]

rydeen1999さん (埼玉県/46歳/男性)

このQ&Aの回答

アフターフォロー研修の必要性 運営 事務局(オペレーター) 2009/04/25 11:17
研修効果の永続はやり方次第です。 運営 事務局(オペレーター) 2009/04/25 16:02
評価につながるシステムづくりを 渡部 真由美(ビジネスコーチ) 2009/04/25 23:22
習慣化がポイントです 運営 事務局(オペレーター) 2009/04/27 18:05
研修設計に工夫を 運営 事務局(オペレーター) 2009/05/03 01:58
研修では「意識付け」はできても「実践」はできません 竹谷 泰史(経営コンサルタント) 2009/04/25 00:58
研修の効果を何で測っていますか? 奥村 朋子(経営コンサルタント) 2009/04/26 01:16
研修効果が長続きしない源は・・・・ 越智 昌彦(研修講師) 2009/04/26 14:29
研修のカプセル効果 本田 和盛(経営コンサルタント) 2009/05/07 21:12
見違えるように研修効果が上がる、魔法の言葉。 岡崎 真(経営コンサルタント) 2009/10/27 06:56

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