対象:仕事・職場
宍戸 芳雄
研修講師、医療機器開発コンサル
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管理職には、チーム力が問われる
納得がいかない点に同期転職の方との個人的な実績を比べられていますが、管理職としての能力にはチーム力が問われます。
チームメンバーの成果をアップすることに力を注いでおられるかを振り返ってみてください。会社は組織です。個人プレイよりチームプレイを優先します。優先しなければいけないのです。あなた自身の現在の価値より、会社が存続できる価値が社内での協力で仕事をする行動ができているかで問われます。
あなたが率先してチーム力を向上されている実績が認められれば、管理職への道が見えて来ます。
あなたがするべきことは、チーム力を向上させることで現在の能力で何ができるかを棚卸しをしてみてください。
社内で認められるレベルで一喜一憂するのではなく、社外でも価値を認められるレベルになって初めて胸を張れる状態になります。
自信過剰ではなく、自己PRしないでも社外での評判が自然に伝わって来るレベルです。
個人比較ではなく、チームを引っ張っていける能力の有無で管理職ができる人かどうかが決まります。
どこの会社に転職しても、この評価は同じです。
現在の会社で同期の管理職を超えるために自分は何をすればよいか考えてみてください。
人間力向上があなたのキーワードのように思います。
地位は、後から付いて来るものです。
焦らずに着実に取り組まれることを望みます。
自分の磨かれていない能力が発揮できる日が来ることを信じて!
本当の努力には必ず報いがあります。
人生の1年、2年は許容誤差内ですよ!
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今の会社に転職してきて6年が経ちます。同タイミングで転職してきた、同じ職種(営業です)の同僚が一人いるのですが、その同僚と自分、それぞれに示されている人事評価の乖離に納得がいきません。営… [続きを読む]
All About ProFileさん
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