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おはようございます、比較的過ごしやすい朝です。
昨晩は稽古で気持ちの良い汗を流しました。
昨日からの続き、生活費の上昇について。
ここで一つのアドバイスとして。
社長さんは、何かしら趣味などを持たれる方が良いかと。
適度な刺激は円滑な事業経営にとっても有用です。
もちろん、趣味にお金を使いすぎては困りますが。
ですので、生活費の上昇が常に悪い、ということではなく
「使いどころ」を考えるべきだ、ということになります。
怖いのは事業と生活、どちらでもマンネリ化が進んで
しまうことです。
「新しい何か」に気がつけるような毎日を送っていただくことは、
事業経営においてとても大切なポイントだったりします。
お話を進めます。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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