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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はIT人材についてのお話です。
激しい競争が続くIT業界において、IT人材育成が大きな課題となっている状況は昔から変わりません。
IT人材がなかなか育たない。特に顧客から評価されるいわゆる売れる人材が育たない。
市場のニーズとのアンマッチ。激しい環境変化に人材育成が追いつかない。
といったような様々な課題があるわけですが、IT人材の将来像が見通せないということが、中長期的な視点における大きな課題と感じている企業が多いのではないでしょうか。
平たく言えば、「IT人材がこのまま年齢を重ねていくと、この先どうなってしまうのだろうか」という漠然とした不安があるということです。
IT人材においても、経験や年齢などに応じて、役割や仕事内容が変わることは自然なはず。しかし現実はというお話です。
IT人材は勝手に育たないし、育てるためにはリスクも伴う。
このような現実に目を向けながら、中長期的な視点でIT人材育成を進めていきたいものです。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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