常日頃のように「1社」の社員の皆さんが対象で、
得意とする「問題解決」型ではなく、
業種・職務を超えた集合研修です。
しかも、上司や経営者からの「指示」で参加される受講生がほとんどなので、
まずは、学習の目標作りからスタート。
自らモチベーションがかけられる人と、
かけられない人を観察するためのゲームのようなワークから始めましたが・・・
与えられることをチャンスとして受け入れられる人ばかりでは
ないため、温度差を失くすのに、少し工夫が必要な、よき経験になりました。
ところで、そんな中でも、参加する目的や意義を、自分で見つけられたり、
作ることができたりする人もたくさんいるわけで、
これが要するに「自己実現できる(成功する)」人と
「できない(失敗する)」人に分けるんだと
いうことを改めて感じました。
少し事前に自分がイメージしたものと違う
という事実を前に。
そもそも、事前の自分のイメージはイメージでしかないからと
瞬間に手放して、学びの目的を変えてしまえば、
そこに新たな学びのワクワクを得ることができる人は、
決して時間を無駄にすることはありません。
すべての経験が、次に生きるための武器や道具になる。
これはわたしの持論なので、決して誰にも損をさせることがないようにと努めます。
人との会話から、新しい考えやひらめきを得ることができると思うと、
ムダを作るのは自分であって、それもやはり自然に与えられることは決してない
と、思えます。
受講生から学ぶことがたくさんある中で、
久しぶりに、自分を成長させる原動力は、自分にしかないことを
学びました!
たくさんの人が、自分の能力に制限をかけず、
限界を設けることなく笑顔でお過ごし下さるように。
週の中日に、お役に立てたら嬉しいです!
このコラムの執筆専門家
- 竹内 和美
- (研修講師)
- 株式会社オフィス・ウィズ 代表取締役
実践型研修で、結果が即・行動に現れます
ビジネススキルに不可欠なコミュニケーション力。ますます重要な「聴く力」「話す力」「論理的に考える力」を高める研修はじめ、企業研修の内製化のコンサルティング、人事政策のアドバイスなど、人事に関する総合的なご支援をしています。
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