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- 高橋 昌也
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
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044-829-2137
おはようございます、梅雨らしい陽気ですね。
雨の中を歩くのもまた楽しいものです。
昨日からの続き、危機耐性の観点について。
危機耐性の観点から、利益よりも重視すべき数字について取り上げます。
それはキャッシュフローです。
キャッシュフローの細かい定義は中々難しいですが、おおまかに言えば
・どういう原因で
・お金が増えたのか、減ったのか
この二点に集約されます。
何が困るかというと、利益の数字とキャッシュフローは必ずと言って良い
ほどにズレが生じることです。
つまり、利益はあるのにお金は減る、ということは往々にして起こります。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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