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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はIT部門についてのお話です。
IT部門の位置付けに関する調査結果が発表されています。
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00001/03215/?n_cid=nbpnxt_mled_nws
IT部門を「ビジネスのリード役」と位置付けている企業の割合は1割にとどまった。残り9割のIT部門は「ビジネスのサポート役」と見なされていたとのこと。
ビジネスのサポート役だから問題というわけではありませんが、ビジネスのリード役を担ってほしいという期待値からはズレがあるのが現実。
デジタルトランスフォーメーションの時代になっても、一昔前のIT部門と何ら変わっていない状況が続いているということです。
ITベンダーやコンサルティング会社との役割をはっきりさせたうえで、自らの価値を明確に説明できるような存在である必要があります。
今まで以上に経営的な視点が問われていることは間違いないでしょうね。
IT部門の存在価値について真剣に考えてみる必要があるようです。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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