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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は人材育成についてのお話です。
私が人材育成の仕事に携わっていて感じることは、先を見据えた人材育成の重要性です。
今困っている、今必要とされている、そういった視点に基づいたカリキュラムで人材育成をすることは、当然重要でしょう。
人材育成の効果と言う意味においても、即効性のある内容は分かりやすいですし、人材自身にとっても自信につながるでしょうから。
しかし、中長期的な視点に基づいた先を見据えた人材育成も、同じくらい重要であると感じます。
新しいビジネスチャンスを掴めたり、人材自身のステップアップやキャリアアップにつながったりということは、先を見据えた人材育成の有無に依存する部分が少なからずあるように思います。
企業として確固たる方針に基づき継続して、先を見据えた人材育成を進めていくことは言うまでもありません。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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