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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は人材育成についてのお話です。
「人は勝手に育たない」というのが、ビジネス現場における現実だと思います。
日々の仕事に追われている多くのビジネスパーソンにとって、自分自身の育成についてゆっくり考える暇がないというのが本音でしょう。
一定の経験を積み、ある程度のレベルに達するまでは、企業側が主導する形で人材育成を進める必要があるかと思います。
目標管理から、OJT、研修、あるいはプロジェクトのアサインなど現場レベルの対応まで、きめ細やかな対応が求められると思います。
人材による差別化が、一番の武器になることは、皆様が一番ご存知のはずです。
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