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- 長谷川 進
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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はIT部員についてのお話です。
日本情報システム・ユーザー協会（JUAS）は、IT投資やIT戦略の動向を調べる「企業IT動向調査2019」の速報値を公表しました。
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/news/18/04443/?n_cid=nbpnxt_mled_nws
IT部員が6年連続で増加傾向であることなどが分かりました。
今やIT時代、デジタル時代なわけですから、IT部員が増加傾向であることは当たり前ともいえます。
これからますますIT活用は避けて通れない時代になるわけですから、人的リソースの総数を増やせない場合であっても、内部リソースを育成してでも増やすべきでしょうね。
次のステップとしては、量を増やすことに加えて質の向上も真剣に考える必要があります。
管理という名の何も生み出さないにわかIT部員ばかり増えても全く意味がありませんから。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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