- 長谷川 進
- 神奈川県
- 経営コンサルタント
-
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対象:経営コンサルティング
- 戸村 智憲
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- 荒井 信雄
- (起業コンサルタント)
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はDXについてのお話です。
経済産業省は、デジタルトランスフォーメーション(DX)の加速に向けた研究会の中間報告書「DXレポート2(中間取りまとめ)」を公開しました。
日本企業の9割以上はDX進まず、「デジタル競争の敗者に」経産省が警鐘 | 日経クロステック(xTECH) (nikkei.com)
DXは想定以上に進んでいないことが明らかになったとのこと。
記事にはデジタル競争の敗者という言葉も見られますが、意味もなく無理にDXを進めてもしょうがないですね。
国やIT業界がDXを流行らそうとしているのは分からんでもないですが、DXを特別視するのも違和感を感じます。
今の時代であれば、経営課題解決に向けたIT活用の一環でDXを議論することが重要なのではないでしょうか。
もっと経営レベルでのDXの議論をしてもらいたいものです。
このことは大企業だけではなく、中堅・中小企業でも同じことです。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- (神奈川県 / 経営コンサルタント)
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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