- 長谷川 進
- 神奈川県
- 経営コンサルタント
-
080-5450-9751
対象:経営コンサルティング
- 戸村 智憲
- (経営コンサルタント ジャーナリスト 講師)
- 荒井 信雄
- (起業コンサルタント)
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はIT投資動向についてのお話です。
アイ・ティ・アール(ITR)は国内企業のIT投資動向について調査結果を公表しました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atclact/active/17/100200154/112200013/?act05
2018年度も積極的なIT投資が続きそうです。
部門についても興味深い調査結果が報告されています。
流行のデジタルビジネスについては、システム部門は微妙な見られ方をしているようです。利用部門や新規専任組織を中心とすべきとする考え方はどうなんでしょうか。全体最適という視点においては、少々心配です。
デジタルビジネスといっても、IT活用の一部であることは変わらないので、特別視しすぎるのには違和感を感じます。
デジタルビジネスの議論の一環で、システム部門の在り方についても議論してみてはいかがでしょうか。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- (神奈川県 / 経営コンサルタント)
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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