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今日は人材育成についてのお話です。
長年人材育成の仕事に携わっていると、人材育成に対する企業の取り組みについて考えさせられることが多々あります。
特に人材育成を継続的に行うことは重要だなと感じます。
当たり前のように粛々と人材育成を継続的に行う。
多少の景気変動や経営状況の変化などがあってもぶれずに人材育成を行う。
確固たる信念のもと、着実に進化、改善しながら人材育成の内容を充実させていく。
このような企業は、やはり理屈抜きで強いんですよね。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
080-5450-9751
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