おはようございます。

昨日からの続き、企業倒産の最大の原因は資金不足であるという
点について簡単に確認してみました。
経営に関する具体的な行動において、現預金にどのような影響を
与えるのか、ということを常に考えておくことは、安定的な事業経営に
とって絶対必要なものです。


で、その大切な現預金ですが、企業活動のどこから生まれるでしょうか？
方法は二つあります。

利益から獲得する
財務活動（借入・出資）から獲得する

どちらの行動にしても、企業内部に現預金が増えるという点については
全く変わりがありません。
ただし、後者の方法による現預金の獲得には限界があります。
企業に出資してくれる人間がそうそういるわけはありません。
また、借金に頼った経営は後々自社の資金繰りを苦しめます。
（この点については、後日改めて触れてみます）


というわけで、事業活動における健全な現預金の獲得方法は

利益をあげる

という当たり前のことになるわけです。
もう少し残酷に言うならば

利益をあげられない企業は、事業を継続することはできない

ということになります。
私が本コラムを書き始めてすぐに「必要なのは黒字にするための
行動」と断言したのは、このような理由からです。

もちろん、言葉で言うだけで簡単に利益が出せるわけはありません。
その方法については、このコラムの中でも少しずつ考えていければ、と
思います。


この項、明日に続く。

いつもお読み頂き、ありがとうございます。