今日は、大阪のクライアントさんの定期研修日。
厳しい環境の中で、なんとかチーム力を高めて、来る浮上機に一気に加速して業績を上げようと、
熱心にコーチングの導入に取り組んでくださる幹部社員の皆さんとお目にかかると、わたしまで、元気をいただける訪問先です。

午前中の、「THE 竹内マジック」人材育成マネジメント変更のための会議では、皆さん明るい表情で参加くださり、思わぬところまで、前進できたのですが・・・
午後は一転、アサーションの学習に入ったとたん、愛コンタクトをしてくる人が減ってしまい、
とうとう、最後は「むずかしい〜〜〜」との感想が聞こえてしまいました。

相手のためにもなり、自分のためにもなる自己主張って、そもそも自己主張なの？？

なんて、原点に立ち戻る「勇気ある発言」に、皆さんシ〜ン・・・

自己主張の風土になじめない日本人にしてみると、確かに、そういう疑問を感じるものですね。

難しいけれど、信頼に基づいた関係、社員の人間力向上を支援する企業として生まれ変わるために・・も、
皆さんには、容赦なく宿題を出して戻りました。

コーチングを、単にスキルの振りかざしにしてほしくない！
わたくしのこだわりかも知れませんが、コーチングを心から理解しようとしてくださる嬉しいクライアントさん。引き続き、しっかり応援していきます。

うちの会社にもコーチング導入されたけど・・・なんかうまく回ってないよ！という皆さん、
よかったら、お話しませんか？