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対象：ビジネススキル
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高田 寛美
パーソナルコーチ
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ファシリテーターに徹して、メンバーの意見を吸い上げる！
１人の方がファシリテーターとなり、会議の進行や参加者の状態、タイムマネジメントを管理し、司会進行を行いながら、会議の可能性を広げていくと良いと思います。
会議も自分の思いを議論するよりも、対話しながら、より良い選択やアイデアを抽出すると発展的な時間になっていくと思います。また、自分と違う意見に対しても、批判をせずに進めることが大切です。何よりも、自由な発言の場、安全な場を作り、メンバー全員の発想が出やすい雰囲気づくりが大事だからです。時間も、60分で終了する等をキチンと決め、レジメも事前に配布し、各自が会議の前に資料等を準備し、課題についても意見を持って会議に臨むようにすれば、実りある時間を過ごすことができるのではないでしょうか。
補足
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この回答の相談
6名程度の部署ですが、会議が長いのが悩みのタネです。事前に議題をまとめる等、対策をしているのですが、結論が出ないまま会議が終わることもあります。どうしたら、効率よく会議が進められるのでしょうか。
※この質問は、ユーザーの方から事前にいただいたものを、専門家プロファイル が編集して掲載しています。
All About ProFileさん
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