トップと組織の風土について - 会計・経理全般 - 専門家プロファイル

高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
税理士
044-829-2137
※お電話の際は「"プロファイル"を見た」とお伝え下さい。
専門家の皆様へ 専門家プロファイルでは、さまざまなジャンルの専門家を募集しています。
出展をご検討の方はお気軽にご請求ください。

トップと組織の風土について

- good

  1. 法人・ビジネス
  2. 会計・経理
  3. 会計・経理全般
経営 経営実践

おはようございます、今日は雨水の日です。
雨、あまり降っていないなぁ・・・


自著『高校生からはじめる投資のはなし』について。
企業と金融機関の相性について、結構気にするようにしている点をご紹介しました。


昨日の最後で「中小企業の風土というのは、社長その人次第」とご紹介をしました。
実際、規模の小さな会社において、会社そのものにブランド価値というのはそれほど存在しません。
やはり「社長その人の人柄や信用」で成立している部分が、非常に大きいです。


そしてこの話ですが、規模の小さな企業だけに限った話ではありません。
上場企業のような巨大組織であっても、経営トップの交代というのは、とても大きな影響を及ぼします。
それくらい、組織のトップに立つ人というのは、重要な役割だということです。


日本という国で考えても、総理大臣が誰になるのかで、世の中全体の雰囲気が大きく変わったりします。
それくらい、団体のトップが担っている役割は大きいわけです。


この点も含めて、企業や組織の風土というものが、実は色々な活動に影響を及ぼしていることがわかります。
そしてその点が、良い悪いもひっくるめて、大きな話題となることが増えています。


いつもお読みいただき、ありがとうございます。

カテゴリ このコラムの執筆専門家

(税理士)
高橋昌也税理士・FP事務所 税理士

「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します

節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。

044-829-2137
※お電話の際は「"プロファイル"を見た」とお伝え下さい。

カテゴリ 「経営」のコラム

このコラムに類似したコラム

ここ数年で関与を始めたお客様の動向 高橋 昌也 - 税理士(2024/03/05 08:00)

融資の使途別動向をみると、はっきりわかる 高橋 昌也 - 税理士(2024/03/04 08:00)

もちろん、設備投資が欠かせない分野は無数にある 高橋 昌也 - 税理士(2024/03/02 08:00)

社長さんごとの好み 高橋 昌也 - 税理士(2023/10/14 08:00)

事例:感染症騒動下における中小企業について 高橋 昌也 - 税理士(2023/10/08 08:00)