評価は、営業成績だけではありません。

ご相談の詳細が分かりませんので、一般的な回答をお許し下さい。

営業全般（戦略立案、組織強化、人材育成）支援をしておりますＣＳプランナーと申します。

まずは、営業で大切な向上心（負けん気）をお持ちの相談者様に敬意を表します。

下記は、営業組織強化で大切な評価項目です。相談者の会社とは違うかもしれませんので、上司の方とコミュニケーションをとり、確認されることをお勧めします。

（１）営業業績
　　　トータル金額、新規開拓、顧客管理、主力・注力商品、などの実績
（２）組織内影響力
　　　組織内の貢献度、上長・会社に対する協調性、後輩への指導、など
（３）プロセス
　　　改善などの提案力、行動力、施策実行力、計画遂行力、など

他の方のアドバイスにもありましたが、相談者様が｢その会社での自分の位置づけ｣をどう考えているか、だと思います。どう評価されているか、ではなく、この会社をどう伸ばしてやろう。自分がいなかったら、困る会社の立場になろう、と思うことが重要です。

現代は、会社に評価される時代ではなく、会社に評価させる時代になっています。

これだけ頑張って、自分を評価しないなら辞めてやるぐらいの気持ちは大切ですが、本当にそこまで自分に言い切れるのでしょうか。そうでなければ、転職した先でも、同様のことがおこる可能性が高いでしょう。

再度、会社にとっての自分の貢献度を客観的に診てみてください。