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- 長谷川 進
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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は経営革新についてのお話です。
新規事業の立ち上げなど、新たな取り組みで成長戦略実現を目指す経営革新。
これからますます発展する情報化社会を見据え、ITありきで経営革新を推進していくのがIT経営革新です。
インターネット全盛の時代であり、これからのスマートデバイス成長の時代ということを踏まえると、ITありきの経営革新というのは、自然な発想。
IT経営革新に取り組むことで、仕事が変わる、仕事の仕方が変わる、仕事に対する意識が変わる、人が変わる。
経営革新を進めていくためのITソリューションの選択肢も豊富になり、価格も低下。
スマートデバイスの成長により、その傾向には拍車がかかるでしょう。
御社でもIT経営革新に取り組んでみてはいかがでしょうか。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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