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- 豊田 健一
- 一般社団法人 組織内コミュニケーション協会 専務理事 兼 『月刊総務』編集長
- 広報コンサルタント
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- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
- 中村 英俊
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今日、ある会社の社長と面談
自分のビジョン、考えを
どのように伝達してよいか悩んでいた
それをどのように社内報で展開していけばよいのか・・・
経営トップの記事はよく読まれる
そのように多くの担当者はおっしゃる
よく読まれるが、しっかりと正確に伝わっているのか?
そうなると心もとない担当者も多いはずである
トップ目線で書かれると、正直つらいものがある
経営者は時として、あるいは、そうでないといけないと思うが
一般社員より未来志向である
一方、一般社員は現実志向
日々、目の前の仕事をどのように処理するかで頭がいっぱいである
未来志向対現実志向
このギャップを埋めるのが社内報であると思う
社長を一般社員レベルに持っていく
ことがポイントである
「総論はわかるが、じゃあどうすればよいのか」
この具体的行動レベルがイメージできるように
トップの考えを翻訳してあげることが必要である
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