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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は人材育成についてのお話です。
サッカー日本代表が昨夜の試合を勝ちました。
中身はどうであれ、とりあえず勝つという結果を残すことがなにより大事。
そのサッカー日本代表において、よく聞かれる言葉が、個の力を高めるというフレーズ。
チームスポーツであっても、高いレベルを目指すのであれば、同様に個の力も重要であるということ。
このことは、企業経営においても全く同じだと思います。
人材育成においても、もっと個の力を高めることに対して真剣に取り組むべきでしょう。
何となく思い付きで人材育成に取り組むのではなく、計画的かつ体系的に人材育成に取り組む。
机上の空論ではない、実践的な人材育成に取り組む。
こういったことの積み重ねが、企業の成長の源になるのでしょう。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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