- 高木 仁
- カーネルコンサルティング 代表
- 東京都
- フランチャイズビジネスコンサルタント
対象:経営コンサルティング
- 戸村 智憲
- (経営コンサルタント ジャーナリスト 講師)
提案・研修で使える|業務プロセスを構成する5つの要素「SIPOC」|モノクロZUKAI
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業務プロセスの管理・改善を行うために利用されることが多いフレームワーク。顧客へ価値を提供するための業務プロセスを構成する5つの要素、供給者(Supplier)、入力(Input)、プロセス(Process)、出力(Output)、受益者(Customer)から構成される。SIPOCダイアグラムは供給者から顧客までを結ぶもので、プロセスはさらに細かく分析していく。
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”成長の種を見つけ・育て・未来へとつなぐ”
フランチャイズビジネスコンサルタント
カーネルコンサルティング 高木 仁(たかぎ ひとし)
http://kernel-c.com/
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