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長谷川 進
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閲覧数順 2017年10月17日更新

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提案・研修で使える|業務プロセスを構成する5つの要素「SIPOC」|モノクロZUKAI

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モノクロZUKAI フレームワーク


業務プロセスの管理・改善を行うために利用されることが多いフレームワーク。
顧客へ価値を提供するための業務プロセスを構成する5つの要素、供給者(Supplier)、入力(Input)、プロセス(Process)、出力(Output)、受益者(Customer)から構成される。
SIPOCダイアグラムは供給者から顧客までを結ぶもので、プロセスはさらに細かく分析していく。

業務プロセスの管理・改善を行うために利用されることが多いフレームワーク。顧客へ価値を提供するための業務プロセスを構成する5つの要素、供給者(Supplier)、入力(Input)、プロセス(Process)、出力(Output)、受益者(Customer)から構成される。SIPOCダイアグラムは供給者から顧客までを結ぶもので、プロセスはさらに細かく分析していく。

『モノクロZUKAI』とは?
モノクロ(モノクローム)=直訳すると「1つの色」。1色で表現された図画。
ZUKAI=図解、使い

こんな場面に出会ったことはありませんか?
プレゼンの場にて。
目の前のスクリーンにはカラフルなグラフが。
プレゼンター「この赤の部分ですが。。。」
しかし、手元の資料は白黒印刷。
スクリーンと手元資料を見比べ行ったり来たり。

だったら、モノクロ(白黒)でわかりやすく図解しよう!!
フレームワークなどの考え方のヒントを、モノクロで(使って)図解します。
 

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”成長の種を見つけ・育て・未来へとつなぐ”
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カーネルコンサルティング  高木 仁(たかぎ ひとし)
http://kernel-c.com/

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ビジネスモデルと実践にこだわるフランチャイズビジネスの専門家

フランチャイズビジネスでは、複数の異なる事業体が、契約に基づき、異なるビジネスモデルを運営し発展していきます。FCの本質を守り、時代の流れに合わせた革新的なビジネスを生み出し、世の中にイノベーションを起こす。そんな企業づくりをお手伝いします。

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