提案・研修で使える|業務プロセスを構成する5つの要素「SIPOC」|モノクロZUKAI - 経営診断・指導 - 専門家プロファイル

高木 仁
カーネルコンサルティング 代表
東京都
フランチャイズビジネスコンサルタント

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対象:経営コンサルティング

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閲覧数順 2024年04月26日更新

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提案・研修で使える|業務プロセスを構成する5つの要素「SIPOC」|モノクロZUKAI

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モノクロZUKAI フレームワーク


業務プロセスの管理・改善を行うために利用されることが多いフレームワーク。
顧客へ価値を提供するための業務プロセスを構成する5つの要素、供給者(Supplier)、入力(Input)、プロセス(Process)、出力(Output)、受益者(Customer)から構成される。
SIPOCダイアグラムは供給者から顧客までを結ぶもので、プロセスはさらに細かく分析していく。

業務プロセスの管理・改善を行うために利用されることが多いフレームワーク。顧客へ価値を提供するための業務プロセスを構成する5つの要素、供給者(Supplier)、入力(Input)、プロセス(Process)、出力(Output)、受益者(Customer)から構成される。SIPOCダイアグラムは供給者から顧客までを結ぶもので、プロセスはさらに細かく分析していく。

『モノクロZUKAI』とは?
モノクロ(モノクローム)=直訳すると「1つの色」。1色で表現された図画。
ZUKAI=図解、使い

こんな場面に出会ったことはありませんか?
プレゼンの場にて。
目の前のスクリーンにはカラフルなグラフが。
プレゼンター「この赤の部分ですが。。。」
しかし、手元の資料は白黒印刷。
スクリーンと手元資料を見比べ行ったり来たり。

だったら、モノクロ(白黒)でわかりやすく図解しよう!!
フレームワークなどの考え方のヒントを、モノクロで(使って)図解します。
 

~・~・~・~・~・~・~・~・~・~・~・~・~・~
”成長の種を見つけ・育て・未来へとつなぐ”
フランチャイズビジネスコンサルタント
カーネルコンサルティング  高木 仁(たかぎ ひとし)
http://kernel-c.com/

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