提案・研修で使える|改善の4原則「ECRS」|モノクロZUKAI - 経営コンサルティング全般 - 専門家プロファイル

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丹多 弘一
丹多 弘一
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長谷川 進
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閲覧数順 2017年10月18日更新

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提案・研修で使える|改善の4原則「ECRS」|モノクロZUKAI

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モノクロZUKAI フレームワーク

ECRSとは?

「改善の4原則」のことで、改善策の頭文字をそれぞれ取ったもの。
生産等のプロセスの改善指針になるもので、プロセス改善を以下の順序で試すと効果が高い。

Eliminate:排除

そのプロセスをやめられないか

Combine:統合

そのプロセスを他のプロセスと統合できないか

Rearrange:順序変更

プロセスの順序の変更はできないか

Simplify:単純化

そのプロセスを簡単にできないか

『モノクロZUKAI』とは?
モノクロ(モノクローム)=直訳すると「1つの色」。1色で表現された図画。
ZUKAI=図解、使い

こんな場面に出会ったことはありませんか?
プレゼンの場にて。
目の前のスクリーンにはカラフルなグラフが。
プレゼンター「この赤の部分ですが。。。」
しかし、手元の資料は白黒印刷。
スクリーンと手元資料を見比べ行ったり来たり。

だったら、モノクロ(白黒)でわかりやすく図解しよう!!
フレームワークなどの考え方のヒントを、モノクロで(使って)図解します。

~・~・~・~・~・~・~・~・~・~・~・~・~・~
”成長の種を見つけ・育て・未来へとつなぐ”
フランチャイズビジネスコンサルタント
カーネルコンサルティング  高木 仁(たかぎ ひとし)
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