提案・研修で使える｜企業の行き先を示す「Vision：事業ビジョン」｜モノクロZUKAI

Vision：事業ビジョンとは

外部環境の変化により事業の先が見込めなくなる前に、自社が培ってきた強みや資産を生かし、新たな機会を捉えてイノベーションを起こしていく必要がある。事業ビジョンとは、そのイノベーションが、中・長期的にどこを目指すのかのゴールを設定すること。ビジネスプランニングの最初には、向かうべき方向を見失わないよう、事業ビジョンとそこまでの達成ステップを策定しておく必要がある。

事業ビジョン

将来のありたい姿を定量的・定性的に具体的に表現する
・市場におけるポジション、シェア、顧客からの評価
・社会経済的価値の大きさ、影響
・自社の成長度合い（収益、組織・人材、運営）

目標

ビジョンに到達する過程における目標(マイルストーン)

外部環境の変化

外部環境の変化を未来予測する
・市場・顧客の課題（嬉しいこと、嫌なこと、したいこと）
・社会、政治、環境、経済、技術
・競合他社の動向

重要で優先すべきアクション（Act）

ビジョンに到達するための重要なアクションは何か？

フランチャイズ事業において加盟者募集をする際には、実は事業ビジョンが重要です。成功している加盟者は、本部のこんなところを見ています...→続きはコチラ

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”成長の種を見つけ・育て・未来へとつなぐ”
フランチャイズビジネスコンサルタント
カーネルコンサルティング　　高木　仁（たかぎ　ひとし）
http://kernel-c.com/