提案・研修で使える|外部環境を分析する「STEEP」|モノクロZUKAI - 経営戦略・事業ビジョン - 専門家プロファイル

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閲覧数順 2017年10月18日更新

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提案・研修で使える|外部環境を分析する「STEEP」|モノクロZUKAI

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モノクロZUKAI フレームワーク

STEEPとは?

企業を取り巻くマクロ環境のうち、現在ないし将来の事業活動に影響を及ぼす可能性のある要素を把握し、その影響度や変化を分析する手法。経営戦略策定や事業計画立案、市場調査におけるマクロ環境分析の基本的な分析方法。

 

Society|社会的要因

人口の推移、ライフスタイル、文化、教育制度、ものの考え方の変化

Technology|技術的要因

自分の業界に影響のある技術の動向(新技術の誕生、技術革新、普及度)

Economics|経済的要因

世界や日本全国、地域レベルでの景況(成長率、株価、物価変動、失業率)

Environment|環境的要因

環境問題(温暖化、砂漠化、空気・海洋汚染)、エネルギー問題

Politics|政治的要因

政界動向(政権交代、政府の方針転換)、自社の業界に影響のある法規制、施策

 

『モノクロZUKAI』とは?
モノクロ(モノクローム)=直訳すると「1つの色」。1色で表現された図画。
ZUKAI=図解、使い

こんな場面に出会ったことはありませんか?
プレゼンの場にて。
目の前のスクリーンにはカラフルなグラフが。
プレゼンター「この赤の部分ですが。。。」
しかし、手元の資料は白黒印刷。
スクリーンと手元資料を見比べ行ったり来たり。

だったら、モノクロ(白黒)でわかりやすく図解しよう!!
フレームワークなどの考え方のヒントを、モノクロで(使って)図解します。

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”成長の種を見つけ・育て・未来へとつなぐ”
フランチャイズビジネスコンサルタント
カーネルコンサルティング  高木 仁(たかぎ ひとし)
http://kernel-c.com/

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ビジネスモデルと実践にこだわるフランチャイズビジネスの専門家

フランチャイズビジネスでは、複数の異なる事業体が、契約に基づき、異なるビジネスモデルを運営し発展していきます。FCの本質を守り、時代の流れに合わせた革新的なビジネスを生み出し、世の中にイノベーションを起こす。そんな企業づくりをお手伝いします。

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