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- 萩原 貞幸
- 株式会社ファンドファンクション 代表取締役社長
- 大阪府
- 経営コンサルタント／起業家
再生できないような場合の方法として考えられるのが
この第二会社方式です。
単純な話しでいくと
再生可能な事業、収益の上がっている事業のみを
第二会社 つまり現在の会社と別の会社をつくって
移すという方法です。
会社の事業をＧＯＯＤとＢＡＤに分け、ＧＯＯＤのみを
抜き出すということです。
当然、ＧＯＯＤのみ抜出して、適正なバランスシートにおいて
事業を行っていくので、再生できる確率は格段に高くなります。
ここで、適正なバランスシートと書いたのは
負債がゼロになるということでは、ありません。
適正水準の負債が残るということです。
ですから、この第二会社方式を採用しようと思うと
債権者であるすべての銀行の了解が必ず必要になります。
各銀行は、第二会社の適正な負債の算出
そして残債から適正な負債を差し引いた債務を
免除する必要が出てきますから。
そして残ったＢＡＤの部分は特別清算することがほとんどです。
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