別の考えがすぐにできることを智慧をもっているとする。
さまざまな状況を想像することができ、それに合わせて考えることができる。
決断するために考えをまとめる力がある。
これらを賢さだとすると・・・
その力を発揮するのは、
やはり
リーダーだろう。
会議を進めるにしても、
組織を率いるにしても、
リーダーにその力がなければ、
まとまるものがまとまらない。
そんな素敵な人と一緒に進めるプロジェクトに参加できるとなると、
自ずと、心の底から「やる気」がみなぎることを感じた。
モチベーションを高めようと何かをすることなく、
結論がはっきり伝わる会議の途中で、
すでに、「この人のために、自分は頑張る」と思わしめるのであるから、
素晴らしいと思う。
中々進まない会議の中では、
その人の一言を待つようになる。
何かを期待して、突破してくれることを息をのむように待つ。
でも、その待ち時間も楽しいのだから、
ほんとうに、楽しくてしょうがない。
一人ひとりのそんな楽しさが、全体を更に積極的にさせる。
良いことの連鎖が起こり始めると、大きなエネルギーはとどまることがなくなる。
かしこさは、勢いを増すにも力を発揮するようになるのです。
では・・・そんなかしこさは、どうやって磨けばよいのだろう。
その答えを、見つけるためにも、今回のプロジェクトに没頭したいとおもいます。
このコラムの執筆専門家
- 竹内 和美
- (研修講師)
- 株式会社オフィス・ウィズ 代表取締役
実践型研修で、結果が即・行動に現れます
ビジネススキルに不可欠なコミュニケーション力。ますます重要な「聴く力」「話す力」「論理的に考える力」を高める研修はじめ、企業研修の内製化のコンサルティング、人事政策のアドバイスなど、人事に関する総合的なご支援をしています。
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