「横柄」の専門家コラム 一覧(2ページ目) - 専門家プロファイル

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舘 智彦
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土面 歩史
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閲覧数順 2024年05月12日更新

「横柄」を含むコラム・事例

62件が該当しました

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家を建てるために!これだけは!(第14話)

【家を建てるために!これだけは!】について    設計事務所を開設して10周年を向かえたDEN設計、60組程度のクライアント の「家のデザイン への思い」と建築家の体験記をお贈りします。 そのデザイン住宅 が出来上がるまでに必ず遭遇する諸問題。建築法規や 工事費、近隣問題、心構えなどを、必要な部分をピックアップして説明してい きます。   住宅設計 と言う専門分野であるため、難しい言葉など...(続きを読む

森川 稔
森川 稔
(建築家)

家を建てるために!これだけは!(第13話)

【家を建てるために!これだけは!】について  設計事務所を開設して10周年を向かえたDEN設計、60組程度のクライアント の「家のデザイン への思い」と建築家の体験記をお贈りします。 そのデザイン住宅 が出来上がるまでに必ず遭遇する諸問題。建築法規や 工事費、近隣問題、心構えなどを、必要な部分をピックアップして説明してい きます。     家を建てるために!これだけは!(第13話)...(続きを読む

森川 稔
森川 稔
(建築家)

家を建てるために!これだけは!(第12話)

【家を建てるために!これだけは!】について  設計事務所を開設して10周年を向かえたDEN設計、60組程度のクライアント の「家のデザイン への思い」と建築家の体験記をお贈りします。 あまり知られていない「家づくり」に特化してお話していきます。    家を建てるために!これだけは!(第12話)  ≪ステップ2≫【土地契約】 その契約、まった!もう一度考えよう!  【 CHECK...(続きを読む

森川 稔
森川 稔
(建築家)
2010/09/22 18:00

家を建てるために!これだけは!(第11話)

【家を建てるために!これだけは!】について 設計事務所を開設して10周年を向かえたDEN設計、60組程度のクライアント の「家のデザイン への思い」と建築家の体験記をお贈りします。 あまり知られていない「家づくり」に特化してお話していきます。   家を建てるために!これだけは!(第11話)  ≪ステップ2≫【土地契約】 その契約、まった!もう一度考えよう! 【 CHECK1 】信頼度チ...(続きを読む

森川 稔
森川 稔
(建築家)
2010/09/22 16:55

日本社会での不可抗力な人に対するいじめ

某デパートのパン屋さんでのこと。 そのパン屋では、入り口のところに店員の男性が立っていて 「はい、いらっしゃいませー。どうぞ、ただいまおいしいパンが焼きあがってますよー」と、 お客を呼び込むトークをしていました。 これは一般的にどこでも見かけるような光景です。 私は特に気にも留めず、店内のパンを見ていました。 すると、60代ぐらいの男性客...(続きを読む

宮本 ゆかり
宮本 ゆかり
(ビジネススキル講師)
2010/02/08 17:16

応募書類を見ていて・・・

 最近、ある会社の営業職の採用業務に関わっています。  応募数は非常に多く、年齢層は40代、50代がほとんどです。やはりそのあたりの方々が応募できる求人件数が少ないのであろうことが感じられます。  もちろん頂いた書類はできるだけしっかり拝見するようにしているのですが、多くの方から頂く応募書類を一斉に見ていると、どうしてもいろいろな面で比べるようになってしまいます。  郵送方法だけ...(続きを読む

小笠原 隆夫
小笠原 隆夫
(経営コンサルタント)
2009/11/16 00:00

上から目線を感じる横柄な態度・・・

久しぶりに、気分の悪い思いをしました! エキスプレスは、わたしにはなくてはならないものです。 出張の折、どれほどこのシステムにはお世話になる事やら・・ なんせ、発車間際まで、自由に携帯から予約は変更できるし、PCの前にいれば、チケットの手配ができます。 しかし、複数の人と一緒に移動するときは、チケットに返還しなければならず、名古屋の駅など、大きな駅なら受け取り気を使って...(続きを読む

竹内 和美
竹内 和美
(研修講師)
2009/09/11 21:58

なぜ「パワハラ」がおこるのか

「いやー、パワハラって本当にあるんだよ」。  私の身内からの話ですが、今とても業績が厳しい某有名メーカーで、圧力をかけられる材料は良く有りがちな業績とか数字の話のようです。ハラスメントというからには、理不尽だったり無理難題だったりという部分がかなりあるのでしょう。社内では雇用調整などの話もあるらしく、みんなが他人の事など構っていられない状況なのかもしれません。  「パワハラ」などとい...(続きを読む

小笠原 隆夫
小笠原 隆夫
(経営コンサルタント)
2009/07/20 00:00

宴会作法

桜も咲き、お花見や、季節柄、歓送迎会も多い時期ですね。 宴会で初対面の人に会う機会も増えることでしょう。 そんなわけで、今週はなぜか毎回幹事の谷澤が考える「宴会作法」です。 ちなみに、この作法は5名以上の宴会向きです。 ●●宴会作法その1 ≪主役を立てる≫ ただの飲み会だと思って主旨をわかっていない人がいますね。 宴会には主役がいます。お...(続きを読む

谷澤 史子
谷澤 史子
(経営コンサルタント)
2009/03/24 00:00

味31 マネジメント(まねじめんと)

マネジメント(まねじめんと) 人・物・お金・環境を活用・管理し成果をだす状態を作ること 〜ひらく風味解説〜 管理職になるとおのずと付いてくる物であり、 マネジメントいかんによりその部署の成果がきまる。 人はマネジメントのポジションに着くと途端に言動が横柄になる人が多い。 この様な人では成果は知れたものである。 感謝(続きを読む

越智 昌彦
越智 昌彦
(研修講師)
2009/01/31 11:55

歯医者の選び方 その4

おはようございます。連休明け、身体がナマっていませんか? 連休明けって仕事が忙しいですよね。すっかり休み気分が吹っ飛んじゃいました。 今日も『歯医者の選び方』について書こうかと思います。これまでに、 口コミが一番!  http://blogs.yahoo.co.jp/mutsumi_dental/19083843.html インターネットに注意! ...(続きを読む

倉田 友宏
倉田 友宏
(歯科医師)
2008/12/16 09:39

社員を見れば経営者がわかる?

投影の法則  事業を経営していくなかでスタッフをどう成長させていくかは、経営者の方針で決まります。ガミガミとプレッシャーをかけて能力を引き出すやり方もあれば、“褒めてやらねば人は育たじ”と、見守りながら能力を引き出すやり方もあるでしょう。プレッシャーは短期的には効果はありますが、長期においては精神を疲弊させます。褒めていくことが慢心や驕りを誘発することもあります。人それぞれの価値観に合わ...(続きを読む

牛田 雅志
牛田 雅志
(税理士)
2007/09/05 13:15

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