「解説」を含むコラム・事例
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味９２ イメージ（いめーじ）
イメージ（いめーじ）
心の中や頭の中で思い浮かべるもの
〜ひらく風味解説〜
コミュニケーションや会話の中で必ず行われるものである。
相手が言ったことを頭や心の中で「映像化」する現象で、
この「映像化」が一致していないと
コミュニケーションや会話は予期せぬ方向へと進み、
やがてはまったく別の理解で終わる。
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- 越智 昌彦
- （研修講師）
ダイレクトメールの書き方2
ダイレクトメールの書き方2【設問1】DMの目的は何ですか？ 以下、元のチェックシートに基づき、記入欄形式を踏襲しています。 【設問1】ダイレクトメールを送付する目的は何ですか？ 例）即、受注したい。 例）見込客アドレスデータを収集したい 例）試供品を配布したい。 ┌───────────────────────────────┐ │ダ...（続きを読む）
- 水内 終一也
- （経営コンサルタント）
Googleから、定額給付金5000円分が届きました〜（笑）
Googleから本日メールが届きました。 以下の内容です。 Googleのアカウントを幾つか持っていると良いことありますね。 でも、今朝は本当に定額給付金の申請の案内が来ていた。 でも新潟市は連休明けの支給になるみたいですねー ガックリ。 連休に使えないと意味が無いでしょ！！ Google アドワーズで、ネット集客 まずは、5000円分無料クーポンでお試しください...（続きを読む）
- 横田 秀珠
- （Webプロデューサー）
味９１ アポイント（あぽいんと）
アポイント（あぽいんと）
面会や会合で顔を合わす約束を事前にとること
〜ひらく風味解説〜
アポイントはすぐに取れそうでなかなか取れないものである。
電話一本で済ますことが多いのだが、日程がうまく合わないことが多い。
また、優先順位の低いアポイントはすぐに変更の憂き目にあう。
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- 越智 昌彦
- （研修講師）
セミナ開催：会社よ、甦れ！部下も社員も元気にできる
こんにちは。
グランデコンサルティングの伊藤健之です。
4月22日（水）三番町カフェにて「活力みなぎる組織づくり」セミナーを開催します
身体の調子が悪いときに、本来の力を発揮できないのは組織も同じです。
場当たり的に誤った薬（メソッドやツール）を投与すると、ますます悪化したり、副作用が出たり
するものです。
一方で、やり方さえ間違わなければ、「部下、社員は、いかよう...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
味９０ OK（おっけい）
OK（おっけい）
了解の意味
〜ひらく風味解説〜
上司に相談をしたときや進捗状況を報告した後、
「これでいいですか？」と聞くとこの答えをよく返答される。
中にはご丁寧に指でサインまで作り承認を出される。
しかし、出した当人は覚えていない事がおおいのである。
念には念押しが必要だ。
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- 越智 昌彦
- （研修講師）
営１３ 上と下に気を配れ
上と下に気を配れ
＜頭と足先に気を配れ＞
〜営業必勝解説〜
営業に行く前には、頭髪の乱れと靴の汚れはきれいにしておくこと。
出来る営業マンはそこに気を配る。
何故なら、目立つ場所である。
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- 越智 昌彦
- （研修講師）
「ピアノ・スポーツ」
今日の教材 今回の教材は、キャロリン・ミラーの「ピアノ・スポーツ」（原題Sportacular Warmups)です。 残念ながら、今回も著者のキャロリン・ミラーについては良く分かりません。 著者の経歴など詳しい情報をお持ちの方は、お知らせください。 訳および解説は安田裕子さんです。 教本には、キャロリン・ミラー自身の言葉が載っていますので引用します。...（続きを読む）
- 藤 拓弘
- （経営コンサルタント）
味８９ ワーカーホリック（わーかーほりっく）
ワーカーホリック（わーかーほりっく）
仕事症候群。仕事中毒
〜ひらく風味解説〜
自分の手帳などに仕事の予定がびっしりと記入されていないと落ち着かないようになること。
自分の存在感を仕事でしか証明できない人に多い。
本人は良いのかも知れないが「周り迷惑」である。
重要なのは、仕事・人間関係・生活のバランスです。
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- 越智 昌彦
- （研修講師）
味８８ 労働基準監督署ろうどうきじゅんかんとくしょ
労働基準監督署（ろうどうきじゅんかんとくしょ）
労働に関することについて企業を監督している
〜ひらく風味解説〜
残業や会社内での労働基準すべてを監督している。
各都道府県の労働局の管轄に複数出先機関がある。
労働者の基本的な人権を保護くれるところでもある。
最近は、労働者当事者からではなくその両親からの苦情の窓口にもなっているようで...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
土地売買の節税に関する税制改正
土地売買の節税に関する税制改正【法人税 節税対策】 【法人と個人の税金対策に役立つ神戸の税理士のメルマガ】 平成21年1月1日から22年12月31日までに土地を取得した場合にのみ 適用される、土地売買の節税に関する新しい税制があります。 まず、適用されるのは法人（但し不動産販売業は除く）及び 個人事業者です。 では、簡単な事例でその税制の内容を解説さ...（続きを読む）
- 近江 清秀
- （税理士）
味８７ 例外（れいがい）
例外（れいがい）
原則に当てはまらない、当てはめない。
〜ひらく風味解説〜
社内おいて、この例外はよく聞かれる。
ある会社などは例外のオンパレードのときもある。
一見便利なようだが、例外が例外を生み無限連鎖の状態になることがある。
よほどの事が無い限り使わないほうがいい。
例外を使う上司はそのうち疎外される。
感...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味８６ 累計（るいけい）
累計（るいけい）
小計を加え、合計を出す
〜ひらく風味解説〜
数字だけではない、日々の行動の小計から月の合計があなたのスキルである。
一日一日を小計することにより、やがては大きな合計へと累計されていく。
１＋１＋１・・・である。
これを掛け算にするともっと早いが、１×１×・・・永久に１である。
意味が無い。
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- 越智 昌彦
- （研修講師）
味８５ リベンジ（りべんじ）
リベンジ（りべんじ）
前回の失敗を取り返すこと
〜ひらく風味解説〜
会社内においては、水面下でリベンジの決意が行われているようです。
前期や前年の失敗を今期や今年度取り返すために燃えているようである。
しかし、このリベンジに燃える状態が無い企業もある。
ほとんど、終了間近の企業である。
やる気が出ない！燃え尽きてる。
...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
【お待たせしました！恋愛食セミナー申込み開始です】
こんにちは 恋愛ハッピープロデューサー＆心理カウンセラーの ルーク平野です。 先日連絡しました、食べ物とパートナーシップのセミナーに たくさんの問い合わせをいただき、 ありがとうございます。 お待たせしました！ 【恋愛食セミナー】ですが、本日より4月と5月分の 申込みを開始します。 今回は女性限定のセミナーになります。 恋愛食セミナーお申込は、こちらから 男性の方は夏に男性も...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
味８４ 乱立（らんりつ）
乱立（らんりつ）
統一感が無くむやみに立ち上がる様子
〜ひらく風味解説〜
乱立は統一感が無いところにポイントがある。
つまりはあれもこれも欲しい〜という「子供的発想」である。
この状態に陥るときは、完全に八方塞で周りから孤立しているときなどに現れる。
始末に終えない代物である。
乱立し続ければ、満員になり統一性が生まれるよ...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味８３ 夜討ち・朝駆け（ようち・あさがけ）
夜討ち・朝駆け（ようち・あさがけ）
営業マンの鉄則として、昔からある用語
〜ひらく風味解説〜
相手に会いたければ、相手の自宅先まで押しかけて待つ位の勢いが必要。
それも夜遅くまで待って、朝早くから待つことが必要である。
ただしこれは昔の話で、いますれば「ストーカー」行為になる可能性がある。
待つなら会社の前で！
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
営１２ 宿題は鮮度を保て
宿題は鮮度を保て
＜宿題を持って帰ったときは、即座に対応すること＞
〜営業必勝解説〜
提案したことに対しての追加情報や追加提案は期日の鮮度を保つこと。
一週間が賞味期限と認識すべき。
相手はより鮮度のいいものを望む。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
「旋法と調性の冒険」
今日の教材 今回の教材は、グレン・マックの「旋法と調性の冒険」（原題adventuere in modes and keys)です。 訳は中村菊子さん、渡辺寿恵子さんです。 この教材の特徴 この教材の特徴としては、タイトルにもあるように、全50曲のピアノ曲を勉強することによって、様々な旋法や調性の曲を学ぶことです。 旋法は大学受験などの際、理論は教えられま...（続きを読む）
- 藤 拓弘
- （経営コンサルタント）
味８２ 有効活用（ゆうこうかつよう）
有効活用（ゆうこうかつよう）
効き目があるように、上手く使うこと
〜ひらく風味解説〜
仕事において、有効活用が出来るかどうかが成果を決める。
自分の持つ資源をどの様に使えば有効かを日頃から考えておく必要がある。
有効活用とは最小限の動きで、最大限の成果を出す方法である。
しかし、そんなに上手くいく事はごくわずかである。
感...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味８１ やりがい（やりがい）
やりがい（やりがい）
仕事をするときの心の張り合い
〜ひらく風味解説〜
やりがいがあると、仕事はどんどん進む。
やりがいがあると仕事が楽しく進む。
このやりがいはどこにあるのか？職場の金庫や机の引き出しの中には無い。
職場の人間関係と仕事の重要度の中にあり。
人間関係はやりがいの大きさを、重要度はやりがいの高さを決める。
...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味８０ モデルケース（もでるけーす）
モデルケース（もでるけーす）
同じような事柄の標準となるような事例
〜ひらく風味解説〜
新規の事業展開などでその展望をリサーチし
上司などにプレゼンテーションをするときに使用されることが多い。
モデルケースがあると理解がしやすく、イメージが付きやすのが特徴である。
しかし、部屋を出た時に
「そう、上手くいくのかな？」...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
「Faxの書き方」25 無料プレゼント
←「Faxの書き方」これ以前のコラム 「Faxの書き方」25 無料プレゼント まず、すでにお持ちの方もいらっしゃるかもしれませんが『Faxの反応率を１０倍にするチェックリスト』をプレゼントします。これはいわゆる基礎編ですね。もしかするとお持ちかもしれませんが、「Faxの書き方」講義音声教材の販売にあたって、内容を改訂してあります。是非、ご覧になってください。 ...（続きを読む）
- 水内 終一也
- （経営コンサルタント）
味７９ 面談（めんだん）
面談（めんだん）
対して話をすること
〜ひらく風味解説〜
目標設定やその振り返りのときに、上司と二人で行うもの。
微妙な緊張感であるが必ず言われるのが
「ざっくばらんに話をしよう！」である。
ほとんどの場合「ざっくばらん」にはならないで「説教」なることが多い。
時間以上に疲れる。
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- 越智 昌彦
- （研修講師）
チラシＤＭ＆サイト成功事例100連発セミナーin上越
先月に東京で チラシＤＭ＆ホームページ成功事例100連発セミナー を開催しましたが、この内容を新潟に持ち帰って、ほぼ同様の内容で行います。 パワーアップした講座に、ご期待下さい。 開催場所は新潟市に加え、上越市でも行うことになりました。 ////////////////////////////////////////////////////// 2分に一事例を学べる 「そうか！」「わかった...（続きを読む）
- 横田 秀珠
- （Webプロデューサー）
味７８ 矛盾（むじゅん）
矛盾（むじゅん）
つじつまが合わないこと
〜ひらく風味解説〜
上の顔色を見て仕事をしている上司などによく見られる行為である。
また、自分の失敗を隠そうとして言い訳の嵐の状態でもよく見かける。
論理的に話そうとすればするほど、矛盾の度合いは大きくなる。
つじつまが合わないな？
つまり矛盾を感じたら素直に謝ることである。
...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味７７ 見込み客（みこみきゃく）
見込み客（みこみきゃく）
売り上げが上がる可能性のあるお客様
〜ひらく風味解説〜
可能性はあくまで可能性である。
成約率は低いのである。
そのためには見込み客を多く作る必要がある。
営業が一番苦労する点でもある。
見込み客は実は他社の見込み客でもあるために競合は避けられない。
この苦労を営業は社内に一番伝えたいの...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
ビジネスブログとブログの違い
システム発注をされる方など、技術者でない方向けに技術用語の解説を致します。 用語解説インデックス 「ビジネスブログ」と「ブログ」は何が違うのですか？ 「ブログ」は「ブログ」と呼ばれるツールで編集したホームページの事を呼びます。一人の人（または少人数のグループ）が時系列でホームページの内容を増やしていく形式で、個人の所感などをインターネットに公開する際に利用され広まったものです。 ...（続きを読む）
- 井上 みやび子
- （システムエンジニア）
味７６ 間合い（まあい）
間合い（まあい）
物と物との間にあるもの
〜ひらく風味解説〜
物と物との間にある距離のことである。
微妙な間合いの中に存在しているときは、そんなに気にはならない。
しかし、一旦間合いが崩れるとすごく気になる。
挙句の果ては鬱陶しさまで感じるものである。
人間関係間では、特に敏感なものである。
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- 越智 昌彦
- （研修講師）
味７５ 法務部（ほうむぶ）
法務部（ほうむぶ）
社内おいての法律・司法に携わる部署
〜ひらく風味解説〜
法務部は特殊能力の集まりの部である。
会社の知的財産や会社の地位保全のために日夜努力をしているのである。
しかし、周囲からは堅物の集団と言うイメージが強いようである。
扱う商品が特殊であるためにそう感じるようである。
しかし、普通の愉快な人々である...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味７４ 変化（へんか）
変化（へんか）
今の状態とは違う状態へと移行すること
〜ひらく風味解説〜
会社は常に変化には敏感である。
反面、変化をしない体質も兼ね備えている。
変化には敏感なのだが変化しないための努力をしていることが多い。
理由は変化には新しい行動が伴うためである。
現状を守るための努力をしていることが多い。
変化のほうが楽...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
追加経済対策として3兆円超の財政出動
麻生内閣の経済対策がついに本格的なものになるようだ。 Ｇ20財務相・中央銀行総裁会議に先立ち、与謝野財務相がアメリカに対し 3兆円を超える財政出動を明言したようだ。 14日15時45分産経新聞ネット記事はこう報じた。 日米欧に中国、インドなど新興国を加えた20カ国・地域（Ｇ20）の 財務相・中央銀行総裁会議がロンドン近郊で13日夜、開幕した。 これに先立ち、与謝...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
味７３ 不安心（ふあんしん）
不安心（ふあんしん）
気がかりなこと、気持ちが落ち着かないこと
〜ひらく風味解説〜
朝から会社の空気が重い。
何か変な雰囲気が漂う。
んな時社員は無口になり、この不安心は会社全体を包み込む。
問題が突然発覚し、誰とも無く風評が立つ。
不思議なもので、悪い風評はとてつもない速度で広がりを見せる。
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- 越智 昌彦
- （研修講師）
味７２ 品行方正（ひんこうほうせい）
品行方正（ひんこうほうせい）
行いがきっちりしていること
〜ひらく風味解説〜
日頃から行いがきっちりしていることをさす。
何をしても行動規範に則り、社員としての模範的行動を常日頃から行っている。
この言葉をよく聞くのが、居酒屋での会社員同士の会話である。
酔っ払いながら「私は品行方正です！」と、思わず耳を疑う！
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- 越智 昌彦
- （研修講師）
「引き寄せの法則」編集者の出版企画書作成セミナー
2007年に大ブレイクした「引き寄せの法則」。 その引き金となった『引き寄せの法則 エイブラハムとの対話』を プロデュースしたあの著名編集者が、 あなたを著者へと導く出版のための初歩の初歩を分かりやすく伝授！ 出版のための第一歩！出版社に是非出版させて下さいとお願いされる 出版企画書作成セミナー こんにちは。 あなたに質問があります。 あなたも出版してみませんか？ ...（続きを読む）
- 横田 秀珠
- （Webプロデューサー）
政府、食品廃棄物の抑制のために罰則を導入か？
政府、食品廃棄物の抑制のために罰則を導入か？
日本経済新聞の３月１０日付朝刊に、「食品廃棄に抑制目標」という記事が掲載されました。
ＮＩＫＫＥＩ ＮＥＴ 食品廃棄削減、外食産業などに数値目標 政府が10年度にも
記事（上掲の「ＮＩＫＫＥＩ ＮＥＴ」では触れられていません）では、「２００６年度に発生した食品廃棄物の量は１，１００万トン、そのうち半分強...（続きを読む）
- 尾上 雅典
- （行政書士）
味７１ 反面教師（はんめんきょうし）
反面教師（はんめんきょうし）
悪い見本として、見習うこと
〜ひらく風味解説〜
人の振り見て我が振り直せ。
人の行動や言葉使いを見て、わが身を振り返るとどうすれば良いかが見えてくる。
人間決して完璧ではない。
自分の中にもまだまだ成長すべきところがある。
人を見ていやだなと感じることは「自分はしない！」と意思決定せよ。
...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味７０ ノック（のっく）
ノック（のっく）
扉の前で、室内の状態を確認する行為
〜ひらく風味解説〜
会議室や応接室の前で大概行われている。
2回か3回かはいまだに議論の段階であるが、
部屋の中の状態を知るためにはあまり回数にはこだわる必要は無いのかもしれない。
それより大切なのは、ノックの後すぐにノブを回さないことである。
「間」をおくことが重要で...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味６９ 値段付け（ねだんつけ）
値段付け（ねだんつけ）
商品に販売価格をつけること。
〜ひらく風味解説〜
高からず、安からず。
しかし利益が必ず出る。そんな値段をつけることが重要である。
俗に言う、消費者サイドの「値ごろ感」である。
値段付けの場合ほとんどが仕入れと利益からの逆算で行われるために、
消費者のことは忘れがちになる。
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- 越智 昌彦
- （研修講師）
営１０ 玄関まで油断するな
玄関まで油断するな
＜相手先を離れるまで商談中である＞
〜営業必勝解説〜
商談相手は最後まであなたを見ている。
エレベーターに乗る一瞬まで観察されていることを忘れるな。
一瞬の油断は振り出し以下に戻る。
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- 越智 昌彦
- （研修講師）
味６８ 抜きん出る（ぬきんでる）
抜きん出る（ぬきんでる）
周囲よりひときわ高くなること、能力に長けている
〜ひらく風味解説〜
仕事において「抜きん出る」ことは非常に重要である。
将来の出世をかけるのであればこの行為は入社年数の浅いときから必須項目にもなる。
しかし、「抜きん出る」行為を邪魔する者の存在を忘れてはならない。
周囲に分からないように「抜きん出る」ことこ...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
スピリチュアルにハマる人、ハマらない人
客観的に スピリチュアルについて 説明されていて わかりやすく おもしろかったです。 批判するでもなく 拒否するでもなく しかし 受け入れることもなく その現象分析と 心理 功罪が 伝わりました。 めざせ自分のしあわせ 自分中心主義で内向き なるほど と納得しました。 スピリチュアルの作家さんやそういう人たちの それぞれの 解説 分析も よかったと思いました ...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
味６７ ニンマリ（にんまり）
ニンマリ（にんまり）
笑顔の類似品
〜ひらく風味解説〜
笑う表情の一種であるが、少し別の意味をこめた笑いになる。
自分が考えているように物事が進んだときや今までにない成果を出したときに、
自然と湧き上がるように「表情を支配する」現象である。
数人でニンマリするのは良いが、一人ですると気味が悪い。
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- 越智 昌彦
- （研修講師）
99％の大家さんが知らない
99％の大家さんが知らない儲かる不動産投資のゼッタイ法則 と 題名に惹かれ 少し立ち読みしまして 今まで 読んだ 不動産系の本とは また少し切り口が 違いましたので 買って読みました。 一つ一つのあらゆる問題を 大家さんの立場となって 非常に丁寧に 解説 されてあり 失敗しない 方法が勉強になりました。 不動産投資 ビジネスだけに限らず 普通...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
味６６ 鳴り物入り（なりものいり）
鳴り物入り（なりものいり）
鳴り物を入れて、にぎやかに登場すること
〜ひらく風味解説〜
会社では中途入社社員などによく見られる現象。
前職の実績を引き下げて、華々しく登場するが、
多くの場合は現職になじめず結構苦戦を強いられるのも事実としてある。
どんな実績も現在の数字には勝てないということになる。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味６５ 倒産（とうさん）
倒産（とうさん）
会社が資産を使い果たして、事業が破綻する状態
〜ひらく風味解説〜
景気動向を見るときに「倒産件数」の指標がよく出る。
景気に左右されるのが会社であり、消費者の購買意欲も景気に左右される。
政府がその会社に支援の手を差し伸べるのは余程のことである。
関西ではセールにも使われる。「第三回倒産セール！」なんでや？
...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
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