「日本人はなぜ撤退が下手なのか」という記事が目に入りました。

　私はあまり知りませんでしたが、企業戦略、軍事、その他のいろいろな視点から、「撤退」について書かれた書籍が数多くあるようです。

　この記事に書かれていたのは、

　「日本人はもともと狭い集落の中で一生を過ごしており、その集落の人たちと長期的な関係を築くしかなかった」

　「そのため、集落で何か不満があっても、“見切りをつけて他に行く”という選択肢は存在せず、その集落の中で粘り強く解決するしかなかった」

　「その結果、粘り強く取り組む人が自然淘汰で生き残って、現在の日本人を形成した」

　「だから、日本人は“撤退する”という選択肢を持っておらず、そのことを真剣に考える気質も生まれなかった」

とのことでした。

　もともと日本人が持ったその資質が、「長期的」という言葉が好きなことの理由でもあるとされていました。

　こういう指摘をされると、思い当たることがいくつもあります。

　「会社を辞めずに長く勤めること」「修行、下積みといって一つのことに長い期間取り組むこと」は、今でも美徳として捉えられます。それが滅私奉公や理不尽なこと、非効率なことがあったとしても、「撤退せずにやり続けること」がたたえられます。

　「石の上にも三年」「辛抱する木に金がなる」「牛の歩みも千里」「待てば海路の日和あり」など、忍耐の必要性を説いたり、努力を続ければ成果が得られるといったり、やはり「撤退せずに続けることが好ましい」ということわざもたくさんあります。

　ただ、昨今の環境変化を見ていると、「撤退」を避けていては成り立たないことが多くなっています。

　例えば、「労働力の流動化」を進めなければ成長産業の発展が遅れ、国全体の経済にマイナスだと言います。いま自分がいる環境を見切って「撤退」し、新しい環境を求める人が増えていかなければなりません。

　人材不足が進む中では、早期戦力化を進めなければなりません。スピードを上げるためには得意なことや向いていること、優先順位が高いことに注力し、他から「撤退」することも必要です。どんなことにもじっくりコツコツという「長期的」ばかりでは成り立ちません。

　社会環境の影響も大きく個人の責任ばかりではありませんが、「撤退」を避ける姿勢が日本人のＤＮＡだと言われてしまうと、これを変えていくには、本能的に不快と感じることを無理してでもやらなければなりません。強い刺激と強制が必要になるでしょう。

　日本人が不得手な「撤退」を含む取り組みが必要になってきているのは確かですが、その一方、本能に反するほどの不快なことを強制してまで変える必要があるのかという思いもあります。そんな環境は、不快で生きづらいことしかありません。ただ、続けていればいつの間にか慣れてしまうのかもしれません。

「撤退」が苦手な日本人が心地よく生きていくには、いろいろ難しいことがあるようです。