あるべき姿を絵に描き、全社員に見える化しましょう - 専門家回答 - 専門家プロファイル

専門家の皆様へ 専門家プロファイルでは、さまざまなジャンルの専門家を募集しています。
出展をご検討の方はお気軽にご請求ください。

注目のQ&AランキングRSS

対象:経営コンサルティング

ウジ トモコ

ウジ トモコ
アートディレクター

- good

あるべき姿を絵に描き、全社員に見える化しましょう

2008/11/14 23:43
(
5.0
)

こんにちは ウジトモコです。

弊社が携わった案件で、ちょうどさのまささんのような会社がいくつかありました。

『まだ、早いかな』
くらいでちょうどいいと思います。

『もっと早く、やっておけばよかった』
では、手遅れですから。

事業戦略や企業コミットメントの策定で悩んだ時は
専門家に頼んで『絵』にしてしまう事をおすすめします。

まさか、、、と思われるかもしれませんが
外資の大手企業なども大きな事業転換機にCI戦略を導入したり
リ・ブランディングをして、インナーキャンペーンや社内コミットメントに力を入れています。

視覚戦略導入の最も大きな理由は「意思疎通の到達が早いから」で、
毎日見る事で潜在意識に深く刷り込めると同時に
新しい戦略に戸惑ったりついていけないと感じるゾーンが自ら退いていくという
フィルタリング効果や、将来パートナーを引きつけるマッチング効果もあります。


ちょっと、難しかったらすみません。

こちらも是非参考にしてみてくださいね。


▼デザインは、コストではなく、事業の問題を解決し会社の資産を築くための投資
視覚マーケティングのススメ (単行本(ソフトカバー))ウジ トモコ (著)

評価・お礼

さのまさ さん

有難う御座いました。

(現在のポイント:-pt このQ&Aは、役に立った!

この回答の相談

事業ビジョンについて

法人・ビジネス 経営コンサルティング 2008/11/12 16:08

建築関係の専門工事業の役員です。
設立して2年を迎えようとしていますが、設立当初の目標も曖昧だったせいか、会社の行く末が定まりません。
しかし、設立当初の予想を反し、業績は好調。競合店との差別化と… [続きを読む]

さのまささん

このQ&Aの回答

「行動のしやすさ」と「選択と集中」 運営 事務局(オペレーター) 2008/11/12 19:10
ベストな展開だと思います。 運営 事務局(オペレーター) 2008/11/12 20:34
「お客様」を利用してください 運営 事務局(オペレーター) 2008/11/13 09:35
経営者としての体系的な取り組みをおすすめします。 運営 事務局(オペレーター) 2008/11/17 01:48
『who am I ? 』 運営 事務局(オペレーター) 2008/11/29 11:17
ずいぶん遅い回答ですが、よろしければ。 運営 事務局(オペレーター) 2008/12/12 15:14
子会社管理は事業全体のサプライチェーンに留意 運営 事務局(オペレーター) 2009/01/26 11:49
不況期こそ、会社、事業ビジョンが必要になります。 運営 事務局(オペレーター) 2009/02/03 15:57
「いつまでに何をどうする」だけは明確にしましょう 藍原 節文(経営コンサルタント) 2008/11/13 07:46

このQ&Aに類似したQ&A

主婦への運動提供戦略 ランコミュさん  2012-06-01 10:17 回答2件
商売の集客方法の案 ランコミュさん  2012-05-23 10:11 回答3件
Web制作会社の今後の経営戦略は? 専門家プロファイルさん  2008-10-16 18:14 回答5件
専門家のアドバイスを、社長に受けさせる方法 専門家プロファイルさん  2009-04-30 19:08 回答6件