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対象：ITコンサルティング
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専門家
プロトタイプ的にはじめては
2007/10/25 21:22
こんばんは。環の小坂です。
中小企業（弊社もそうですが）がシステムを導入する場合、
・コスト
・利用による現場の負荷
の２つをしっかり考える必要があります。
その反面、うまくはまれば非常に威力を発揮します。
そこでお勧めするのはプロトタイピングです。
つまり、エクセルや既存のグループウェアなどを使って、
擬似的に色々仕組みを作って回してみます。
そしてそこで改善した上で、いけると思ったら投資するという戦略です。
そのことで投資効果をあげることが可能になります。
回答専門家
- 運営 事務局
- （ 東京都 / オペレーター ）
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この回答の相談
事業の拡大に伴い、業務改善のためにERP導入の必要性を感じ始めました。但し、投資額に見合う効果があがるかどうか、やや不安を抱いてもおります。中小企業でのERP導入の成功事例があれば教えてください。
※この質問は、ユーザーの方から事前にいただいたものを、専門家プロファイル が編集して掲載しています。
All About ProFileさん
このQ&Aの回答
どこに重点を置くか
運営 事務局(オペレーター)
2007/10/26 11:58
ERP導入の目的を確認してください。
運営 事務局(オペレーター)
2007/10/30 07:02
何を求めて 何ができるかだと思います。
運営 事務局(オペレーター)
2007/11/01 18:25
良い相談相手を見つけること
運営 事務局(オペレーター)
2007/11/09 16:58
課題の明確化を
谷口 浩一(Webプロデューサー)
2007/10/26 00:47
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