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豊田 健一

豊田 健一
広報コンサルタント

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寄稿はやめたほうがいいです

2012/06/05 21:44
(
5.0
)

こんばんは!

そもそも、トップメッセージに寄稿は避けたほうが良いです
インタビュー取材にしたほうが良いですよ

どんな社長でも直接語ってもらえば、
従業員の知りたいトップの「夢」や「人柄」を社内報で伝えることはできるはず
「書かせるな、しゃべらせろ、答えてもらえ」の取材法は、
トップの場合にも言えることです

インタビューのよさは、編集側が内容をコントロールすることで、
テーマをはっきりと打ち出すことができ、ポイントが明確な記事になり、
結果として読者にとっても分かりやすいメッセージとなるのです

取材がかなわないのであれば、
質問事項にアンケート式で答えてもらい、
編集のほうでそれをうまく起承転結のある文章にして、
それを手直ししてもらい掲載するのもいいかもしれません

原稿依頼しかできない場合は、
どこに出しても恥ずかしくない状態に手を入れる義務が、
編集責任者にはあるので、
読者目線で手直しはしたいですね

以上、書かせるな、しゃべらせろ
でしょうか

頑張ってください

従業員
社長
編集
文章
社内

評価・お礼

まっきゃん さん

2012/06/05 22:56

ありがとうございます!
その手があったか!
目からウロコでした!! 

社長原稿に手入れはご法度、みたいな感覚が、
上司にも前任編集長にもあり、
私は「この日本語、話し言葉としてはOKだけど、書き言葉としては変では?」
と思うことがあっても、主張できませんでした。

作戦を変えます!
「社長、いつも書いてくださるのは大変ですよね?
 私が代わりに書かせていただきますから、お話、聞かせてくださいっ!」
と押しかけ女房?になります!

成功したら、またご報告させていただきます。
ありがとうございます!!

豊田 健一

豊田 健一

2012/06/05 23:07

評価ありがとうございます!

そうです、社長も書くより話すほうが絶対に楽なはずです
30分お話頂ければ、二ページくらいはすぐにできてしまいます

その企画のターゲットが明確になっていれば、
そのターゲットにインタヴューさせてしまうのも手です

そうすれば、そのターゲット目線に社長も下りてきてくれるはずですから

頑張ってください!

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この回答の相談

社内報での社長原稿の扱い

法人・ビジネス 広報・PR・IR 2012/06/05 18:31

先日来、「社内報が官報っぽい」とご相談させていただいている者です。
先生方のご助言により、少しずつ軟らかくなってきたかな、と感じています。

次にメスを入れたいのが、社長メッセージです。
「○… [続きを読む]

まっきゃんさん (神奈川県/24歳/女性)

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