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対象:経営コンサルティング

飯田 伸司

飯田 伸司
経営コンサルタント

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経営革新(第二創業)への取り組み

2010/06/18 12:39

国の中小企業支援施策の一つに、「経営革新支援」というものがありますが、ご存知でしょうか?

◆中小企業庁『経営革新支援』のページ
 http://www.chusho.meti.go.jp/keiei/kakushin/index.html

内容としましては、
●新製品開発や新サービス開発、または製品・サービスの新たな提供方式の開発などを通じて、3~5ヵ年後に一定以上の業績向上を目指す計画(経営革新計画)を企業が策定し、
●この計画を所定の様式に記述し、都道府県が認定することで、様々な支援施策を受けることができる
というものです。

この経営革新の全国の事例がまとめられたページは↓になります。

http://www.chusho.meti.go.jp/keiei/kakushin/jirei_18fy/index.htm

この経営革新支援の他にも、様々な中小企業支援施策がありますので、こうしたものをベースとして新たな取り組みを行っていくのも、良いのではないかと思います。

以上、ご参考になれば幸いです。

経営
認定
中小企業庁
支援
中小企業

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この回答の相談

市場及び事業縮小時の会社経営の考え方について

法人・ビジネス 経営コンサルティング 2010/06/18 11:34

市場及び事業縮小時の会社経営について、考えておくべきこととはどのようなことなのでしょうか?市場は縮小傾向、それに伴い売上も減少傾向という中で人件費を削減して何とか赤字を回避するという状況です。このような時に会社の経営者が考えるべきこと、意識して取り組むべきこととはどのようなことなのでしょうか??

scottieさん (愛知県/30歳/男性)

このQ&Aの回答

迷ったらビジョンに戻る 篠田 法正(ビジネスコーチ) 2010/06/18 11:41
「買いたい気持ち」 水内 終一也(経営コンサルタント) 2010/06/18 12:02
選択肢は2つ。どちらに進むにも御社の真の強みが必要。 睦好 正治(経営コンサルタント) 2010/06/18 12:18
状況によりますが、これだけは必ず! 本田 秀継(経営コンサルタント) 2010/06/18 12:33
ピンチをチャンスに変える。 下村 豊(経営コンサルタント) 2010/06/18 13:41
2つの方向性 野本 愛貴(起業コンサルタント) 2010/06/18 15:01
新規事業開設というメニューも・・・ 荒井 信雄(起業コンサルタント) 2010/06/19 13:30
資金繰り改善と事業の黒字化の検討・着手が必要 八ッ波 泰二(経営コンサルタント) 2010/06/23 15:13
市場が縮小したというよりも変化したと考えるべきです 工藤 英一(経営コンサルタント) 2012/06/28 19:33

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