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対象：経営コンサルティング
篠田 法正
ビジネスコーチ
12
迷ったらビジョンに戻る
2010/06/18 11:41
私は、相談に来られた経営者の方に、
「あなたのビジョンをお話し下さい。」
とお願いするのが好きです。
ビジョンとは、企業が最終的にめざすもの。
すべての経営活動はビジョンの達成がその目的です。
「〇〇したい！」とか、「△△になりたい！」とか・・・
「地域一番店になって、この街を元氣にしたい！」
「一人でも多くのお客様に笑顔を届けたい」
「地球環境改善に貢献する！！」
表現はさまざまです。
かっこいい言葉なんていらないんです。
ビジョンを熱く語っている時の経営者の顔は、とても素敵だからです。
その姿にこそ、従業員はついていくのですね。
（現在のポイント：-pt）
この回答の相談
市場及び事業縮小時の会社経営について、考えておくべきこととはどのようなことなのでしょうか？市場は縮小傾向、それに伴い売上も減少傾向という中で人件費を削減して何とか赤字を回避するという状況です。このような時に会社の経営者が考えるべきこと、意識して取り組むべきこととはどのようなことなのでしょうか？？
scottieさん （愛知県/30歳/男性）
このQ&Aの回答
「買いたい気持ち」
水内 終一也(経営コンサルタント)
2010/06/18 12:02
選択肢は２つ。どちらに進むにも御社の真の強みが必要。
睦好 正治(経営コンサルタント)
2010/06/18 12:18
状況によりますが、これだけは必ず！
本田 秀継(経営コンサルタント)
2010/06/18 12:33
経営革新（第二創業）への取り組み
飯田 伸司(経営コンサルタント)
2010/06/18 12:39
ピンチをチャンスに変える。
下村 豊(経営コンサルタント)
2010/06/18 13:41
２つの方向性
野本 愛貴(起業コンサルタント)
2010/06/18 15:01
新規事業開設というメニューも・・・
荒井 信雄(起業コンサルタント)
2010/06/19 13:30
資金繰り改善と事業の黒字化の検討・着手が必要
八ッ波 泰二(経営コンサルタント)
2010/06/23 15:13
市場が縮小したというよりも変化したと考えるべきです
工藤 英一(経営コンサルタント)
2012/06/28 19:33
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