Tweet
…こんな習慣、知りませんでした…怖いなぁ。
会計帳簿について書いています。
帳簿を使う利害関係者として、まず経営者を取り上げました。
次は会社の部門担当者を考えてみます。
わかり易い例として在庫管理をしている社員さんを想定します。
在庫管理のお仕事では
・あまり在庫が積み上がりすぎてもダメ
在庫が多すぎるということは、それだけお金を先に使ってしまっているということです。
・在庫がなさすぎてもダメ
在庫がなければ商売はできません。
このようなバランス感覚が必要です。
これを達成するためには、やはり数字的なフォローも必要です。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
044-829-2137
「経営」のコラム
気持ちよく、いきましょう（2021/01/11 07:01）
福利厚生、うまく使えればものすごく便利（2021/01/10 07:01）
生活費の事業経費化が可能ということ（やりすぎ注意）（2021/01/09 07:01）
福利厚生策の活用（2021/01/08 07:01）
結局、自分の希望する暮らしぶりに話が戻る（2021/01/07 07:01）
このコラムに類似したコラム
在庫管理表も立派な会計帳簿の一つ 高橋 昌也 - 税理士（2013/09/15 07:00）
管理会計の基本は比 高橋 昌也 - 税理士（2011/12/12 01:00）
日常的な経営判断 高橋 昌也 - 税理士（2011/12/11 01:00）
最低限読んでもらえる帳面があるか？ 高橋 昌也 - 税理士（2020/06/26 07:00）
作る人と使う人の立場 高橋 昌也 - 税理士（2020/06/25 07:00）
