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日常的な経営判断

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経営 会計・税務

おはようございます、久しぶりの新生児子守りは中々にハードです。

上の子供達もちょっと驚いている模様。


昨日からの続き、小さな会社と会計について。

管理会計について簡単に触れてみます。

用語で考えると難しいのですが、もっと平たく言えば

日常的な経営判断に会計を活かすこと、程度で良いのです。


売上に対して原価率が上がっている。

人件費が抑制されている割に利幅が少ない。

在庫数字が伸びているが対応は?


数字の変動に気を配り、その原因について考えを進め、

対処方法を実行に移す。

これが管理会計の基本です。

それほど難しく考えるようなものではありません。


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