「マニュアル」を含むコラム・事例
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咲かせ合いの花「里親カンナ成長日記」
U さんの里親カンナ成長日記 千葉県の大原というところのカンナ里親さんです 海に行くたびに送ってくださり本当に嬉しかったです カンナってこんな風に大きくなります まとめてみました Uさん ありがとうございます 一つの茎で花芽が10ほどできます(写真) 一つの花が枯れたら速やかに摘み取ってであげるのですね 次から次へと咲きます 花が全て終わったら球根に養分が集中して球根が育つそうです ...(続きを読む)
- 橘 凛保
- (マナー講師)
専門家活用の失敗例その①「育成対象者のズレ」
今回のコラムより専門家活用の失敗例を紹介します。その①「育成対象者のズレ」について、多くの企業で見受けられる例です。 多くの依頼人のニーズは、若手を早期に一人前の技術者にしたいので、若手を対象とした研修を企画してほしいというものです。若手を育成することで技術者の底上げが可能となり、生産性も向上すると言われるのは、もっともな話です。しかも、企業の先輩技術者は、指導力が不足し教えることが出来ないと言...(続きを読む)
- 小澤 康宏
- (経営コンサルタント)
コンプライアンスとは何か?
理解に必要な「頭の使い方」 コンプライアンスでよく出てくるものの中に 「法規」 「法令」 「マニュアル」 などがあります。 そして、多くの人は 「コンプライアンスとは、それらを守ることだ」と 思っています。 でも、本当でしょうか? それらは、 「コンプライアンスを守るための手段」 に過ぎないのではないでしょうか? コンプライアンスって一体何なのか?...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
コンプライアンスの学習方法
それは何? 社員にコンプライアンスを学ばせる。 どんな学習方法があるでしょうか? (A) ルールを「読み上げる」。 (B) マニュアルを「読み上げる」。 (C) 投影資料を「読み上げる」。 こういうのは駄目です。 まったくもって駄目です。 なぜか? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
今年も紹介、新入社員「コンプライアンス研修」
新入社員のコンプライアンス研修は何がいい? 今年も新入社員研修の時期が迫ってきました。 コンプライアンス面では何をすればいいでしょうか? 大事なポイントを教えます。 ◆ 規則やマニュアルの説明、過去事例の紹介だけではダメです。 ◆ 仕組みが形骸化するから、です。 【絶対すべきこと】 ◆ 絶対にしなくてはならないのは、 「正しいコンプライアンスのインプリンテ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
FSSで先ずはスクリーニングから始めてみませんか?
こんばんわ 先日、知り合いのトレーナーから スタジオ開業に関するコンサル依頼を受けたので はじめにFSSを実施して貰ったところ 大きく以下の2つの点が明確になりました ①スタジオ経営に必要なパーツの抜け&漏れがある②スタジオ経営をに必要な各「パーツ」間の一貫性や連動性が無い パーソナルスタジオやマイクロジムを開業するにあたり 先ずはスタジオ経営における「アトラクター」にあたる 重要なポイ...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
~新しい気づき:ビジネス英語コーチ(BEC)~
「ビジネス英語コーチ!壁を破るためのマインドセット」 ★【ビジネス英語・パーソナルコーチング(毎月2回)】 英語の悩みや恐怖心を無くし、結果を出したい方へ ⇒ http://englishlesson.jp/lesson/000400.php ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 【外資系プロフェッショナルのためのビジネス英語・短期集中猛特訓コース】 いま、短期...(続きを読む)
- 中尾 匡宏
- (英語講師)
不祥事・不正・違反が起こった企業へ (その2)弊社の考え方
お知らせ [不祥事で報道された企業]、及び、[報道されなかったが不祥事が起こった企業]だけに コンサルティングと教育を行う会社(http://www.pensee.co.jp/archive/index.html) の代表が、以下の条件に当てはまる企業に 「弊社の考え方」をお話しします。 【条件】 (A)不祥事を起こし報道された企業で、弊社の考えに興味がある 或いは、報道されなかったが不正...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
不祥事・不正・違反が起こった企業へ (その1)再発防止の秘訣
お知らせ [不祥事で報道された企業]、及び、[報道されなかったが不祥事が起こった企業]だけに コンサルティングと教育を行う会社(http://www.pensee.co.jp/archive/index.html) の代表が、以下の条件に当てはまる企業に 「再発防止の秘訣」をお話しします。 【条件】 (A)不祥事を起こし報道された企業、或いは報道されなかったが不正・違反が起きた企業、で かつ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
明日まで!?~2017年を飛躍の1年に~
こんばんわ 4年前に「飯田橋 パーソナルトレーニング」 と検索をすると 1~2件くらいしか出てこなかったのが 今では10軒以上のスタジオや マイクロジムが表示されます 3年前くらいから パーソナルスタジオやマイクロジムに関する 相談を受けることが増え 「エステサロン」や「マッサージ」などに関する開業本や 情報は数多くあれど パーソナルスタジオやマイクロジムに関するものは ほとんど無かった...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
コンプライアンス-形骸化対策
どうすればいい? 規則を作ったが、形骸化している。 マニュアルを配布したが、形骸化している。 誓約書を書かせたが、形骸化している。 なぜこうなるのか? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
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