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高田 寛美

高田 寛美
パーソナルコーチ

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新たな課題にチャレンジ!

2010/06/01 10:36

1年半経っても、成長のきざしが見られないということは、
グループリーダーとして、責任を感じると同時に、
焦りと憤りを感じているのではないでしょうか。

成長の過程は、人それぞれ。
今まで経験したことがないタイプの方の教育は、
本当に大変ですよね。
また、かけてきた時間と結果が一致しないことも
悩みの原因だと思います。

人には、それぞれタイプがあり、
結果だけ言われると率先して動く人。
事細かく説明されないと理解できない慎重な人。
大きな野望を眼の前に置かれると猪突猛進する人。
優しく丁寧な説明を心地良く感じる人。
また、覚えの早い、遅い、適正がある、ない等
違いを探せばキリがないのだと思います。

私が、メンタルコーチングをその方に行なう場合、
まず、現状をゆっくりと聴き、
どんなことに困っているのかを丁寧にヒアリングしていきます。

また、提案する際は、相手が経験している成功体験に
つなげて、理解度を深めていけるようにしていきます。

相手の真意に近づくためには、
質問は効果的で、相手に考え、答えてもらうのがいいのでは。

パーソナルのメンタルコーチングも良いですが、
グループで行うアクションラーニングという手法も良いですよ。

アクションラーニングコーチングは、
別名「質問会議」と呼ぶのですが、
アクションラーニングコーチがファシリテーターとなり、
会議を進め、会議の雰囲気やメンバーの状態
発言の頻度等を管理しながら、
会議を進めていくので、個人の成長につながりやすく、
同時に、チーム力や組織力も高まります。

メンバーの中の1人が問題提示者となり
そのほかのメンバーはその問題の核心に迫る質問だけをして
問題を明確にしていくのです。

傾聴力、思考力、共感力、質問力、コミュニケーション力、チームワーク力が
自然に身についていきます。

全員参加型の会議で、グループでのコミュニケーションを
取りやすくしてくれる手法です。

実践的に、話す機会が増えるので、
人間関係に悩んでいたり、
消極的な方には、特に向いている手法だと思っています。

補足

【コーチングオフィスLUNDI(ランディ)】
http://lundi.jp/

【アクションラーニングコーチング】
http://lundi.jp/service_price/alc.html

【無料体験パーソナルメンタルコーチング】
http://lundi.jp/trial.html

【2010年6月25日(金)メンタルコーチングセミナー】
相手のタイプに合わせた言葉のキャッチボール
http://lundi.jp/seminar.html

会議
管理
リーダー
コーチ
コミュニケーション

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この回答の相談

部下がなかなか成長せず、悩んでいます

スキル・資格 ビジネススキル 2009/02/26 13:09

グループのリーダーとして、中途入社の社員を育成しています。1年半経っても成長のきざしが見られず、悩んでいます。同じミスを繰り返し、社内外とのコミュニケーションもうまく取れておらず、… [続きを読む]

All About ProFileさん

このQ&Aの回答

部下の育成の課題の抽出 竹内 慎也(営業コンサルタント) 2013/09/28 10:11
グループ内での人間関係を観察しましょう 林 俊二(ITコンサルタント) 2009/05/13 12:03
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