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- 星 寿美
- プラウドフォスター株式会社 代表取締役
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- 下村 豊
- （経営コンサルタント）
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私は、
数年前から会議の、
奥深さと可能性に魅せられ
さまざまな会議手法や
ファシリテーションを研究し、
実践して来た。
だから、
近い事はやっては来ている。
そして、「だからこそ！」
これは、
しっかり読み込むことをお勧めする。
発想法
創造性開発のために
川喜田 二郎（著）
中央公論社（１９６７／６／２６）
発想法〈続〉
ＫＪ法の展開と応用
川喜田 二郎（著）
中央公論社（１９７０）
４５年前、
私が生まれた年に、生まれた本だ。
川喜田氏曰く、
長い間、書斎科学・実験科学だけに閉じこもって
いた我々は「現場の科学」ともいうべき
野外科学的方法に目を向ける時に来ている、と。
問題提起→外部探検（情報集め）→観察
→記録→分類→統合
にいたる野外科学的方法とその応用について
具体的に説明されている。
詳しくは、読んでいただきたいが
簡単に言うと
カードを使ってまとめてゆく方法。
チームワークで研究を進めてゆくのに
効果的な研修方法をまとめたものだ。
川喜田氏は最後に、
この発想法は、分析の方法に特色があるのではなく
総合の方法である。
離ればなれのものを結合して、新しい意味を
創り出してゆく方法論である。
分析的な方法だけではわれわれの世界は
不十分である。その意味で、国際的にも国内的にも
人間が、あるいは民族や国民が、離ればなれになって
いくような状況に対して、逆にそれを結合してゆく
方法として取り上げる事が出来るのである。
と書いている。
４５年前に書かれた文章だが
今、まさに
必要なタイミングなのではないだろうか。
このような先人の智恵を
形骸化させずに本質を見出だし、
さらに探究し、体験し、進化させていこう！
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■今日のまとめ
・創造性開発のための発想法として
４５年前に発表された
ＫＪ法は、今まさに必要なタイミング。
・このような先人の智恵を
形骸化させずに本質を見出だし、
さらに探究し、体験し、進化させていこう！
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