私の顧問先の中には、美容室の経営をしている会社も多い。
多いから詳しいのか、詳しいから多いのかわからないが、
業界特有の問題もある程度理解していると自負している。
昔は女性固有の仕事であった美容師に男性が進出して久
しいが、それに伴い、いままで家業として個人店だったのが
、企業化して多店舗化するなど、業界の現状も大きく変わり
ました。
美容室の場合、経営者も美容師の場合が多く、その多くは
個人経営から法人化したものがほとんです。
従って、技術者としてお客様の相手をしている経営者も多い
のです。
私は、新たな顧問先の方に「会社を大きくしたいですか」と
確認します。
それは、経営方法が違うからです。
そして、社長が男性美容師の場合は、「会社を大きくしたほう
がいい」と話します。
男性美容師の場合、若いときはいいのですが、年をとった時
にお客様の相手、特に女性客の相手が難しいのです。
私の妻は、今でも女性技術者の方がいいと言っています。
従って、年をとった時に経営者の仕事に特化する必要がある
のです。
そのためには、ある程度の規模がないと経営者の給料が払
えません。
だから、会社を大きくする必要があるのです。
その業界の事情に応じて考える、そういう税理士になりたい
と思っています。
だから、私も必死に勉強しています。
私たち中小企業は勉強あるのみ。
皆様の健闘をお祈りいたします。
事務所概要、
代表者プロフィール
税理士森大志のマスコミ掲載、執筆、連載
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