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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はIT人材育成についてのお話です。
IT人材育成の現場に携わっていて感じること。
インターネット以降の急激な環境変化にIT人材も変わっていく必要があるということ。
従来から、プログラマーからSE、その後PMやアーキテクトあるいはコンサルという流れがありますが、いかがなのかなと。
インターネット時代になって、開発スタイルや進め方が変わってきているという事実。
パッケージやSaaSなどのサービスの台頭。
中堅・中小ベンダーでは、思ったような人材育成やキャリアアップができていないという事実。
従来からある横並びのIT人材育成では対応できないように感じます。
自社の経営戦略とリンクさせた価値あるIT人材育成について考える必要があるように感じます。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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